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PMP?每日一練試題(2025/10/1)

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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2025/10/1)

  • 試題1

    項(xiàng)目經(jīng)理啟動(dòng)一個(gè)擁有復(fù)雜需求的大型項(xiàng)目,升級(jí)現(xiàn)有的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)。然而,組織沒(méi)有具備必要

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  • 試題2

    為了更好的識(shí)別數(shù)據(jù)完整性和一些質(zhì)量方面的問(wèn)題,項(xiàng)目組請(qǐng)求組織質(zhì)量部門提供幫助,質(zhì)量部門把公司相關(guān)數(shù)據(jù)

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  • 試題3

    “分解”技術(shù)用于以下哪個(gè)(些)過(guò)程:A、規(guī)劃進(jìn)度管理和規(guī)劃范圍管理B、創(chuàng)建WBS和定義活動(dòng)C、確認(rèn)范

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  • 試題4

    項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理一個(gè)項(xiàng)目,該項(xiàng)目將實(shí)施一項(xiàng)新技術(shù)。若要識(shí)別與項(xiàng)目相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目經(jīng)理可以使用如下各項(xiàng)

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  • 試題5

    項(xiàng)目質(zhì)量團(tuán)隊(duì)識(shí)別到一個(gè)產(chǎn)品偏差,應(yīng)用了糾正措施并記錄該措施。這屬于下列哪一項(xiàng)的實(shí)例?A、收集經(jīng)驗(yàn)教

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  • 試題6

    項(xiàng)目經(jīng)理加入一個(gè)設(shè)計(jì)階段接近完成的項(xiàng)目。雖然客戶已經(jīng)批準(zhǔn)所有設(shè)計(jì)圖紙,但項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)包含在最終設(shè)計(jì)中

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  • 試題7

    在看板制作過(guò)程中,在不同階段之間使用標(biāo)簽和提示的目的是什么?A.有助于執(zhí)行鼓—緩沖—繩法過(guò)程B.為了

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  • 試題8

    在為一家公司開(kāi)發(fā)軟件時(shí),供應(yīng)商收到幾個(gè)新的客戶請(qǐng)求,這些請(qǐng)求都包含在系統(tǒng)原型中,軟件按時(shí)交付,但因?yàn)橐桓呒?jí)管理人員認(rèn)為軟件不符合要求而拒收該軟件。若要避免這個(gè)問(wèn)題,供應(yīng)商的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么?

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  • 試題9

    項(xiàng)目經(jīng)理需要評(píng)估每名項(xiàng)目相關(guān)方如何影響項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用什么工具或技術(shù)?A、蒙特卡洛分析B、決

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  • 試題10

    關(guān)于質(zhì)量的說(shuō)法,以下哪項(xiàng)是正確的?A、質(zhì)量偏低不是問(wèn)題,等級(jí)偏低是個(gè)問(wèn)題B、質(zhì)量是一系列內(nèi)在特性

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