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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2025/9/26）
試題1
關(guān)于事業(yè)環(huán)境因素和組織過程資產(chǎn)，說法正確的是:A、事業(yè)環(huán)境因素往往是一種假設(shè)或制約因素B、事業(yè)環(huán)境因試題2
已經(jīng)識別到一個可能性很高的風(fēng)險將會是缺乏掌握項目中所使用特定系統(tǒng)相關(guān)知識的資源，作為一個潛在應(yīng)對，決試題3
某項目要建設(shè)一條1.2公里的跑道，項目預(yù)算為100萬美元，預(yù)計每個月建設(shè)100米跑道。高級管理層要求項目經(jīng)理使用掙值管理（EVM）每月向項目發(fā)起人匯報狀態(tài)。六個月后，已經(jīng)完試題4
使用掙值管理分析之后，項目經(jīng)理識別到任務(wù)A的資金有盈余，而任務(wù)B的資金不足。項目經(jīng)理希望將任務(wù)A的資試題5
審查項目的高層級進度計劃后，一位高級經(jīng)理指出，項目經(jīng)理對項目團隊的核心工作時間所做的假設(shè)不正確。制定試題6
項目經(jīng)理為一個具有按時完成盈利項目歷史記錄的組織工作。然面.由于缺乏相關(guān)方的支持以及他們未能提供信息.這些項目都經(jīng)歷過問題。若要避免這試題7
在監(jiān)控階段，一名客戶聲稱只需開展13個原始計劃測試中的其中8個。項目經(jīng)理下一步該怎么做?A、變更范試題8
項目已完成并獲得客戶批準。IT部門計劃對項目進行不定期審計。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?A、請求審查IT部試題9
項目經(jīng)理正在啟動一個項目，而項目地點在歷史上受到自然災(zāi)害影響。由于這個問題，之前有許多項目都出現(xiàn)延期試題10
一個項目正處于執(zhí)行階段，一些可交付成果已經(jīng)準備好交給客戶。團隊成員希望快速交付這些可交付成果，以節(jié)省時間并獲得資金。若要實現(xiàn)這個目標，就必須消除質(zhì)
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