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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2025/9/30）
試題1
一位敏捷教練加入了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)在過(guò)去的幾個(gè)月里一直致力于一個(gè)項(xiàng)目。教練注意到團(tuán)隊(duì)成員正在努力消試題2
下列哪一項(xiàng)描述了現(xiàn)有進(jìn)度表的特定時(shí)間段內(nèi)對(duì)個(gè)別資源的需求量?試題3
A公司的客戶滿意度調(diào)查顯示，由于服務(wù)水平下降，客戶有投向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的趨勢(shì)。隨著管制解除的迫近和競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈，CEO宣布將改善客戶體驗(yàn)擺在首位，應(yīng)該使用下列哪—項(xiàng)技術(shù)?試題4
一名項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在參加和客戶的會(huì)議時(shí)總是遲到?？蛻魧?duì)此表達(dá)了不滿并要求你解決這個(gè)問題。請(qǐng)問你所能采取試題5
項(xiàng)目審計(jì)員希望核實(shí)是否具有能證明項(xiàng)目合理性的成本收益分析。他們應(yīng)該首先查看哪份文件?A、項(xiàng)目請(qǐng)求試題6
以下都是常用于識(shí)別和確定項(xiàng)目溝通需求的信息，除了:A、項(xiàng)目組織與相關(guān)方之間的責(zé)任關(guān)系B、項(xiàng)目所涉及的試題7
項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一電氣工程師告訴項(xiàng)目經(jīng)理，某一新空調(diào)系統(tǒng)的生命周期成本比另外一空調(diào)系統(tǒng)的生命周期成本要高。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?試題8
在一個(gè)為期六個(gè)月的生產(chǎn)線改造項(xiàng)目中，項(xiàng)目成員因?yàn)殡y以獲得所需資源產(chǎn)生矛盾，一位經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)經(jīng)理成功試題9
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在規(guī)劃如何對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行測(cè)試和檢驗(yàn)，如果檢驗(yàn)所有產(chǎn)品的質(zhì)量，可能會(huì)帶來(lái)成本的大幅上升，甚試題10
在執(zhí)行一個(gè)信息技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目過(guò)程中，A國(guó)惡劣的天氣情況讓開發(fā)人員難以前往工作現(xiàn)場(chǎng)，如果乘坐交通工具，有
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