宅男噜噜噜666在线观看,国产1区二区三区,国产日韩欧美大片,国产超碰97,国产自产视频,99久久国产综合精品色伊,亚洲午夜高清

專業(yè)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師網(wǎng)站|服務(wù)平臺|服務(wù)商(系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師學(xué)習(xí)QQ群:672729477,客服QQ:800184589)

軟題庫 學(xué)習(xí)課程
當(dāng)前位置:信管網(wǎng) >> 系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師 >> 綜合知識 >> 文章內(nèi)容
2025年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考點(diǎn)總結(jié):第11章第15節(jié) - 規(guī)劃資源管理

2025年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考點(diǎn)總結(jié):第11章第15節(jié) - 規(guī)劃資源管理

為助力考生備考2025年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試,信管網(wǎng)特根據(jù)歷年考情整理了 <系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程(第3版)第11章第15節(jié) - 規(guī)劃資源管理> 相關(guān)考點(diǎn),供廣大考生參考,希望對各位考生有所幫助。

備注:因版權(quán)要求,考點(diǎn)僅做簡略整理,詳細(xì)內(nèi)容請查看官方教程。

考點(diǎn)1. 規(guī)劃資源管理是定義如何估算、獲取、建設(shè)、管理和控制實(shí)物以及團(tuán)隊(duì)資源的過程。本過程的主要作用是……【詳見官方教材】

考點(diǎn)2. 規(guī)劃資源管理輸入輸出工具與技術(shù)

輸入:

1.項(xiàng)目章程

2.項(xiàng)目管理計(jì)劃(質(zhì)量管理計(jì)劃、范圍基準(zhǔn))

3.項(xiàng)目文件(項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、需求文件、風(fēng)險(xiǎn)登記冊、干系人登記冊)

4.事業(yè)環(huán)境因素

5.組織過程資產(chǎn)

工具與技術(shù):

1.專家判斷

2.數(shù)據(jù)表現(xiàn)(層級型、矩陣型、文本型)

3.組織理論

4.會議

輸出:

1.資源管理計(jì)劃

2.團(tuán)隊(duì)章程

3.項(xiàng)目文件更新(假設(shè)日志、風(fēng)險(xiǎn)登記冊)

考點(diǎn)3. 資源管理計(jì)劃的內(nèi)容主要包括:識別資源、獲取資源、角色與職責(zé)、項(xiàng)目組織圖、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)資源管理、培訓(xùn)策略、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法、資源控制的方法、認(rèn)可計(jì)劃。

考點(diǎn)4. 團(tuán)隊(duì)章程包括:團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀、溝通指南、決策標(biāo)準(zhǔn)和過程、沖突處理過程、會議指南和團(tuán)隊(duì)共識。

信管網(wǎng)訂閱號

信管網(wǎng)視頻號

信管網(wǎng)抖音號

溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!

信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。

信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點(diǎn),為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。

相關(guān)內(nèi)容

發(fā)表評論  查看完整評論  

試題推薦

推薦文章

精選

課程

提問

評論

收藏