第1題：

試題一（20分）
閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某國有企業(yè)集團(tuán)公司希望進(jìn)行XX信息系統(tǒng)項(xiàng)目工程建設(shè)，包括網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、機(jī)房系統(tǒng)建設(shè)、軟件開發(fā)等多個(gè)項(xiàng)目，為此通過公開招標(biāo)的方式與承擔(dān)單位簽訂了項(xiàng)目建設(shè)合同，并發(fā)生了如下事件：
【事件1】
為了方便溝通并且節(jié)省資金，總公司領(lǐng)導(dǎo)直接指定了本企業(yè)下屬某監(jiān)理公司來擔(dān)任本次項(xiàng)目的監(jiān)理工作，同時(shí)，安排了該公司老王擔(dān)任本次監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師，在施工過程中老王將系統(tǒng)開發(fā)單位的商業(yè)秘密在飯桌上談?wù)?，認(rèn)為都是本單位同事，相互交流更有利于工作的開展。
為了體現(xiàn)自己的價(jià)值，保證項(xiàng)目質(zhì)量，同時(shí)得到公司領(lǐng)導(dǎo)的賞識，老王親自帶領(lǐng)監(jiān)理人員開展測試工作，并在系統(tǒng)實(shí)施過程中多次偏袒本集團(tuán)所屬甲方單位，引起系統(tǒng)集成承建商的不滿，最終項(xiàng)目在多種沖突中完成。
【事件2】
在系統(tǒng)設(shè)計(jì)過程中，老王組織現(xiàn)場監(jiān)理工程師對系統(tǒng)集成承建單位編制的工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了評審，對系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了簽認(rèn)，承建單位將主要設(shè)備，材料清單報(bào)于監(jiān)理單位進(jìn)行審核。
【事件3】
下表為施工過程中，承建方提交的截止到6月時(shí)的績效報(bào)告。

【事件4】
由于集團(tuán)公司的要求，項(xiàng)目實(shí)施過程中，軟件開發(fā)需求一變再變，為了保證項(xiàng)目的順利開展，三方一致決定嚴(yán)格按照變更流程來進(jìn)行控制。
【問題1】（5分）
針對事件1，從監(jiān)理單位和監(jiān)理人員的權(quán)利和義務(wù)兩方面分別指出信息系統(tǒng)實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題有哪些？
【問題2】（6分）
請根據(jù)事件2說明設(shè)計(jì)階段評審包括哪些內(nèi)容？
【問題3】（4分）
請根據(jù)績效報(bào)告中CPI的情況，分析項(xiàng)目目前的進(jìn)展情況，并說出原因。應(yīng)該優(yōu)先開展哪一個(gè)項(xiàng)目？為什么？
【問題4】（5分）
根據(jù)事件4，請寫出變更控制的原則有哪些？

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第3題： 試題三（15分）
某企業(yè)信息化工程項(xiàng)目建設(shè)單位甲與承建單位乙簽訂了項(xiàng)目實(shí)施合同，與監(jiān)理單位丙簽訂了項(xiàng)目監(jiān)理合同。該項(xiàng)目主要包括機(jī)房建設(shè)、綜合布線、硬件系統(tǒng)集成和軟件系統(tǒng)開發(fā)。
【事件1】
在項(xiàng)目實(shí)施過程中，監(jiān)理單位嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量控制和進(jìn)度控制，以保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行，其中采取了一種質(zhì)量控制方法，該方法能夠確認(rèn)造成系統(tǒng)質(zhì)量問題的諸多因素中最為重要的幾個(gè)因素。
【事件2】
為了保證項(xiàng)目的順利開展，建設(shè)單位希望承建單位做好質(zhì)量控制工作，因此承建單位向監(jiān)理單位咨詢質(zhì)量控制的技術(shù)和方法。
【事件3】
在項(xiàng)目的執(zhí)行過程中，為了保證質(zhì)量，承建方測試的時(shí)間遠(yuǎn)超計(jì)劃時(shí)間，導(dǎo)致整體進(jìn)度嚴(yán)重拖延，監(jiān)理方也未關(guān)注到進(jìn)項(xiàng)目度出現(xiàn)偏差。
【問題1】（2分）
請指出事件1中監(jiān)理單位采取的質(zhì)量控制方法是什么方法？并簡要描述該方法的特點(diǎn)。
【問題2】（5分）
請寫出事件1以外的其他5種質(zhì)量控制的技術(shù)和方法有哪些？
【問題3】（5分）
請說明監(jiān)理工程師執(zhí)行進(jìn)度控制措施包括哪些？
【問題4】（3分）
作為監(jiān)理單位，請寫出進(jìn)度控制要點(diǎn)有哪些？
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第4題： 試題四（15分）
某企業(yè)信息化工程項(xiàng)目建設(shè)單位甲與承建單位乙簽訂了項(xiàng)目實(shí)施合同，與監(jiān)理單位丙簽訂了項(xiàng)目監(jiān)理合同。該項(xiàng)目建設(shè)主要是軟件系統(tǒng)的開發(fā)，項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)生了如下事件。
【事件1】
在項(xiàng)目驗(yàn)收階段，建設(shè)單位和監(jiān)理單位根據(jù)驗(yàn)收方案組建了驗(yàn)收組，驗(yàn)收組成員包含了建設(shè)單位，監(jiān)理單位及專家共計(jì)6人，其中，專家4人。驗(yàn)收組重點(diǎn)對承建單位的驗(yàn)收計(jì)劃和驗(yàn)收方案進(jìn)行了審查，并嚴(yán)格按照驗(yàn)收程序完成了項(xiàng)目的驗(yàn)收。
【事件2】
承建單位在合同范圍規(guī)定的時(shí)間之內(nèi)完成了系統(tǒng)的開發(fā)，提交了相關(guān)的各類文檔，同時(shí)滿足了其他驗(yàn)收條件。
【事件3】
項(xiàng)目開發(fā)已經(jīng)接近尾聲，進(jìn)入最終的驗(yàn)收環(huán)節(jié)，但建設(shè)方、承建方和監(jiān)理方對應(yīng)用系統(tǒng)驗(yàn)收的步驟各執(zhí)一詞，因此驗(yàn)收工作無法正常開展。
【問題1】（5分）
針對事件1，驗(yàn)收委員會的組成是否正確？如不正確，請說明原因。
【問題2】（5分）
針對事件2，該應(yīng)用系統(tǒng)是否滿足終驗(yàn)的前提條件？如不滿足，請補(bǔ)充完整。
【問題3】（5分）
作為監(jiān)理方請簡述信息應(yīng)用系統(tǒng)驗(yàn)收工作步驟有哪些？
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第5題： 試題五（10分）
閱讀下列說明，回答問題1至問題2，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某企業(yè)擬建設(shè)大數(shù)據(jù)資源共享系統(tǒng)，該系統(tǒng)對網(wǎng)絡(luò)連通性提出了較高的要求。企業(yè)委托承建單位A承接項(xiàng)目建設(shè)工作。委托監(jiān)理公司B負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理工作。
【問題1】（6分）
綜合布線工作完成后，A單位提交了網(wǎng)絡(luò)測試方案，請指出下列測試分別用于哪類測試（請將類別選項(xiàng)趕寫到答題紙對應(yīng)表格內(nèi)）。
A. 電纜驗(yàn)證測試    B.電纜認(rèn)證測試     C.傳輸信道測試 D.路由器測試參考答案：

【問題2】（4分）
A單位信息安全工程高級保障體系框架提出了4項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)安全措施，請指出哪些措施在信息安全工程高級保障體系框架中所對應(yīng)的安全層次。（將安全層次選項(xiàng)填入在答題紙對應(yīng)表格內(nèi)）
A.管理安全          B.設(shè)施安全         C.運(yùn)行安全
D.數(shù)據(jù)安全          E.平臺安全         F.應(yīng)用安全
答案解析與討論：www.rydxd.com/st/679687628.html