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考前沖刺:信息系統項目管理師三科考點及提分技巧
來源:信管網 2021年05月17日 【所有評論 分享到微信

信息系統項目管理師考點

綜合知識

信息系統項目管理師綜合知識科目題型為單項選擇題,知識點考核范圍非常廣,包含信息化基礎知識、軟件工程、網絡知識、信息技術、十大項目管理、項目集管理、計算題、運籌學等相關知識。

以下是2021年上半年信息系統項目管理師綜合知識真題考點分布情況(其他年度請“點擊查看歷年信息系統項目管理師真題分析及考點整理”)。

2021年上半年信息系統項目管理師真題考點

案例分析

信息系統項目管理師案例分析科目題型為分析解答題,主要考核范圍為十大管理領域分析以及掙值、網絡圖等計算題。

以下是近8年信息系統項目管理師案例真題考查主要內容

考試年份及試題

案例分析涉及的主要內容

2021上試題1

風險管理(風險識別、決策分析樹分析、風險分類)、項目整體管理過程

2021上試題2

關鍵路徑與掙值分析計算題(工期、成本等)

2021上試題3

溝通和干系人管理(溝通渠道、干系人影響/作用方格)

2020下試題1

范圍管理(范圍說明書的內容和作用、變更流程)

2020下試題2

掙值計算題(EV、SV、CV、快速跟進、三點估算及概率)

2020下試題3

配置管理、系統測試方案、黑盒測試、白盒測試和灰盒測試

2019下試題1

質量管理(質量管理措施、帕累托原理、質量成本等)

2019下試題2

掙值計算題(求EV、EAC計算、績效措施等)

2019下試題3

人力資源管理(管理者權力、馬斯洛需求理論、沖突管理、團隊組建方法等)

2019上試題1

采購管理(采購管理步驟、采購存在問題、實施采購等)

2019上試題2

計算題(網絡圖和掙值計算題,畫時標網絡圖、掙值各參數計算等)

2019上試題3

人力資源管理(范圍和人力資源管理方面問題、激勵理論、沖突解決辦法等)

2018下試題1

范圍管理(范圍管理存在問題、整體存在問題、分解工作包活動等)

2018下試題2

網絡圖與掙值計算題(工期、浮動時間計算、工期壓縮、計算BAC、ETC等)

2018下試題3

項目集與項目組合管理(項目、項目集、項目組合概念、區(qū)別等)

2018上試題1

質量管理(質量管理做得好的地方、存在問題、質量管理原則等)

2018上試題2

計算題(網絡圖方面計算題,活動排序、資源需求等)

2018上試題3

人力資源管理(虛擬團隊利與弊、人力資源計劃編制輸入輸出、沖突管理等)

2017下試題1

變更管理(實施過程存在問題、變更流程、變更涉及干系人等)

2017下試題2

網絡圖與掙值計算題(浮動時間計算、工期、計算BAC、PV、EV、CPI、SPI等)

2017下試題3

溝通與人力資源管理(溝通與人力資源管理存在問題、團隊管理方法、沖突)

2017上試題1

計算題(計算CPI、CV、SV、EV、SPI、ETC和EAC,糾正措施等)

2017上試題2

質量管理(質量管理常見問題、應對措施、質量控制工具等)

2017上試題3

綜合分析題(整個過程存在問題、變更流程、范圍基準等)

2016下試題1

計算題(求關鍵路徑、工期;計算掙值相關參數,計算完工預算等)

2016下試題2

整體與變更管理(整體管理方面存在的問題;可以采取的措施,變更控制流程)

2016下試題3

收尾管理(收尾管理具體工作,存在問題,要提交的文檔,總結會)

2016上試題1

計算題(網絡圖方面計算題,壓縮工期)

2016上試題2

整體管理(項目章程輸入,內容、制定項目管理計劃輸入、風險管理計劃內容)

2016上試題3

綜合分析題(執(zhí)行過程存在問題、整體計劃子計劃)

2015下試題1

整體管理(項目管理計劃制定的作用是什么?項目管理計劃內容、輸出)

2015下試題2

計算題(時標網絡圖,關鍵路徑、工期、工期壓縮,掙值各參數計算)

2015下試題3

需求管理(在需求管理及控制過程存在問題、需求的狀態(tài)、如何改進)

2015上試題1

計算題(時標網絡圖求總時差和自由時差、掙值各參數計算、進度改進措施)

2015上試題2

綜合分析題(分析案例中存在的問題、項目經理需要具備的能力)

2015上試題3

綜合分析題(分析案例中存在的問題、加快進度的措施、項目章程內容)

2014下試題1

掙值計算題目(計算掙值PV、EV、CPI、SPI、預測結束時間和成本)

2014下試題2

范圍、溝通管理(項目成功原因、范圍變更、溝通)

2014下試題3

整體管理(啟動階段存在問題、干系人有哪些、組織過程資產)

2014上試題1

質量管理(需求活動、項目管理方面存在問題、質量管理體系存在問題及改進)

2014上試題2

成本管理(成本投入計劃、計算CV、SV、預測公式)

2014上試題3

項目收尾(驗收和收尾過程存在的問題、驗收工作的步驟)

論文

信息系統項目管理師論文科目題型為寫作題,考核范圍主要為十大管理領域。

以下是近年信息系統項目管理師論文科目考查內容:

近10年信息系統項目管理師考試論文論題方向匯總

信息系統項目管理師三科提分技巧

一、綜合知識

信息系統項目管理師上午綜合知識科目范圍廣,知識點非常多,而且極其分散,從信息技術,軟件工程,項目管理十大領域,到知識產權,合同采購,項目集管理,運籌學,新知識(區(qū)塊鏈、人工智能等等)等等都囊括其中,所以多看書多刷題是學習的必備要求。就如信管網通過學員分享的:

綜合考試我的復習策略是邊看信管網輔導書邊做題,但不是書都看完了才開始做題,而是看完一章,在此過程中要有意識的“強記”知識點,之后做看完章節(jié)對應的試題,試題要到一定量,這樣邊看書邊做題的好處是一方面很全面了解知識點,同時也抓到了考試重點有哪些。第二遍就是刷題,大量的刷題,地鐵上,商場里,游玩時,蹲廁所(不能蹲太長)……做自己做錯的題,做好專項訓練,比如計算、技術、管理這些部分,這些復習最好可以和下午的案例和論文產生聯系;第三遍還是看書,做題,這個階段要掌握記憶規(guī)律和解題各項技巧,看書要快速,書還是要通讀,增強記憶。建議早晨看書,下午做題。

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二、案例分析

信息系統項目管理師下午案例分析科目是對你上午綜合知識所學知識點的運用,同時對于計算題必須掌握。就如信管網通過學員分享的:

1、 得計算者得天下。

2、 其它部分跟綜合是掛鉤的,復習好上午就復習好案例了。

這個已經是無數次強調的,有不少人怕計算題,但從另一個側面也證明這個簡單和容易。這個時候光看書是不行的,主要是是參加qq學員群討論以及通過看視頻。

我集中了兩個周末,把最近幾年的計算題都全部做了一遍,如果不懂的地方就反復聽老師的計算專題視頻,案例的其它部分其實還是上午的綜合部分,比如今年考的人力等。

三、論文

信息系統項目管理師下午論文科目一向是大家比較頭疼的科目,除了要掌握基本的知識框架、寫作要求,還對寫字的速度以及字的整潔性要求比較高,同時考試要根據考題給出的子論題要求進行寫作,將學到的理論知識延伸到項目管理實踐中。這里分享信管網信息系統項目管理師通過學員的一些論文復習經驗供大家參考:

1,字數

我寫字速度算中等,我嘗試手寫了4篇論文,加摘要2800字左右。不算構思,沒有猶豫,時間都在105至110分鐘左右。當場寫論文是不可能來得急的,如果你想一次通過,必須提前準備4到6篇論文?,F實考試,今年我發(fā)現考場內一半以上人正文連2000字都沒寫到,正文寫夠2500字的連5分之1都不到。我感覺正文不寫夠2200字是根本不可能及格的。

2,內容

信管網上教大家論文格式怎么寫,還有范文多的是。我就不在贅述。我的意見是,項目背景,應用環(huán)境自己寫,過程千萬不要摘抄一個論文的,可以這個論文摘抄一部分,那個論文摘抄一部分。項目背景可以百度搜索,比如oa,物聯網,智慧城市,智慧工地,一些廠商在官網上對他們的產品介紹都很詳細。完全可以拿來當項目背景。

3,必須回應子題目

今年的論文題目亙古未有,人力資源和成本,風險和安全。我在的學習群里,沒回應子題目的,全掛,都是37,38分,最高43分。有誰只寫了人力資源的,或者只寫了風險管理過了的,可以告訴我下。群里有個同學,只準備了風險,寫了90%風險內容,安全內容只在開頭和結尾,稍微回應了一下,就這樣的論文也過了。

4,應變

今年的論文,我風險,成本是根本沒準備的,人力資源也是準備的最后一篇論文,是最沒把握的一篇。其余4篇,我都是能倒背如流,而且極有信心拿到高分??吹秸撐念}目時,我也是很心驚,但我必須回應子題目,得益于對輸入輸出和工具的熟悉,我很快確定,最后一段寫掙值管理來回應成本的子題目,并可以用高效率的員工替代低效率的員工,改進技術,這樣雖然暫時增加了成本,但對整體成本是有益的。并在組建團隊的一段,寫了團隊的詳細組成后,我發(fā)現根據團隊組成,可以確定軟件平臺的開發(fā)成本。在正文寫到2000字時,我發(fā)現也僅剩15分鐘了,結尾寫的比較差,也是慌忙結尾。

更多信管學霸君分享

@lyljet:

最后說三句話吧,一句是“書到用時方恨少”,不論是考試還是工作抑或是教育孩子,讀書都是少不了的,建議大家“找點空閑找點時間”多讀點書。一句是“書山有路勤為徑”,書是厚的,要想學懂弄通,就要坐得住冷板凳,沉得下躁動的心,把厚厚的書“讀薄”。一句是“腹有詩書氣自華”,每一段經歷都是難能可貴的,要好好珍惜,多總結一些有益經驗,因為不一定將來哪個時間就用到了。對于此次考試,就感覺自己用到了園林項目管理經驗、會務活動組織經驗、信息化實踐經驗以及平常從事文字工作積攢的些許功底;我也深信,今天學到的項目管理經驗對以后工作也會大有裨益。

@jumpool999:

1.注意做題順序,總的原則是“先易后難”

2.案例分析平時訓練也要注意時間,先易后難,多理解記憶

3.知識點要逐個專題突破

4.以教材為“根據地”,理解為主,不輕易放過一句話

5.目錄學習法,確實可以把書讀薄

6.借助一切可以利用的參考資料,互相印證,可加深印象

7.記得復習的目的在于消滅“知識盲區(qū)”,要提煉出來,多頻次接觸這些“盲區(qū)”。

@熊熊2014:

偶然間發(fā)現“信管網”,發(fā)現這個網站非常強大,有好多優(yōu)質資源,包括:歷年真題、每日一練、錯題本、模擬練習、培訓視頻等等,可以說非常的系統化,規(guī)劃化。于是每天晚上下班后,我都會趴在書桌上學習,進行知識點總結歸納,在信管網刷真題、看教程、堅持做每日一練。就這樣堅持了3個月,到最后一個月的時候,我基本不再做題,直接在手機上看信管網app端上“錯題本”模塊中的題目,回憶自己當時為何做錯,更好的查漏補缺。我將成本、質量、進度等九大域知識點采用思維導圖的方式歸納總結,然后打印出來,沒事的時候就翻著看看。學習知識最重要的一點不能光看,還要能應用并寫出來,這才是真的學會。尤其對于案例和論文,真的很要基本功,大家一定要多看歷年真題和范文、多寫多練。付出總有匯報,終于以每科都是50分的成績,成功通過了信息系統項目管理師考試。

@南宮大蝦:

關于學習的順序,我是先看過兩遍視頻后就轉入刷題。2013年以來選擇題我刷了3、4遍,大家不要糾結某一道題有爭議的答案,重在知識點的積累。選擇題過后我著重學習案例題中的計算,然后就開始論文準備。通過論文的準備,你會感覺到從10大領域方面有了整體認知,完成對整體的把控,也對47子步驟體現的作用得到掌握,對做案例的材料題和背誦題有很大作用。最后做案例題真題。

考試前拿出兩周時間,一周復習選擇題,一周背誦論文。有人會說論文是不是背誦時間太少,其實我感覺,都是自己親手準備的論文,通過列提綱記憶例子,再通過例子記憶整片文章。而且短期記憶更加牢固,考前記憶論文效果絕對好。

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