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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2021/4/22)
試題1: 項目經(jīng)理對項目負責(zé),其正式權(quán)利由()獲得。 在供方選擇過程中,對提供主要物資的新的供方,應(yīng)要求其提供充分的質(zhì)量證明文件,以證實其質(zhì)量保證能力。()不屬于質(zhì)量證明
A、供方多年供貨業(yè)績綜合評價
B、供方質(zhì)量管理體系對按要求如期提供穩(wěn)定質(zhì)量產(chǎn)品的保證能力
C、供方其他用戶對其產(chǎn)品質(zhì)量的反饋
D、供方績效評估結(jié)果
以下( )不屬于系統(tǒng)集成項目。
A.不包含網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供貨的局域網(wǎng)綜合布線項目
B.某信息管理應(yīng)用系統(tǒng)升級項目
C.某軟件測試實驗室為客戶提供的測試服務(wù)項目
D.某省通信骨干網(wǎng)的優(yōu)化設(shè)計項目
如果項目實進度比計劃提前20%,實際成本只用了預(yù)算成本 60%,首先應(yīng)該( )
A.重新修訂進度計劃
B.給項目團隊加薪,開表彰大會
C.重新進行成本預(yù)算
D.找出與最初計劃產(chǎn)生差別的原因
某單位的百兆以太網(wǎng)信號類型為基帶,電纜類型為非屏蔽超五類雙絞線,電纜連接器類型為RJ-45。該單位需將其升級為千兆以太網(wǎng),則升級為( )網(wǎng)絡(luò)的升級成本最低。
A. 1000BaseTCX B. 1000BaseT C. 1000BaseSX D. 1000BaseLX
以下對項目管理和項目監(jiān)理的理解中,正確的是()
A、項目監(jiān)理屬于項目管理的監(jiān)控過程組
B、項目監(jiān)理屬于項目管理的執(zhí)行過程組
C、項目管理與項目監(jiān)理是獨立兩個過程,沒有任何關(guān)系
D、項目建設(shè)方和項目承建方都需要開展項目管理工作,而項目監(jiān)理要由第三方負責(zé)
某信息化建設(shè)項目的狀態(tài)數(shù)據(jù)為:實際成本(AC)=44150元,計劃值(PV)=40800元,掙值(EV)=36610元,則成本執(zhí)行(績效)指數(shù)是()
A、-7540
B、-4190
C、0.83
D、0.93
以下關(guān)于成本估算的說法錯誤的是( )
A.成本一般用貨幣單位(人民幣、美元、歐元、日元)來表示
B.針對項目使用的所有資源來估算計劃活動成本
C.一般不考慮關(guān)于風(fēng)險應(yīng)對方面的信息
D.估算完成每項計劃活動所需的資源的近似成本
一份完整的項目績效報告應(yīng)該包含的內(nèi)容有:項目的進展和執(zhí)行情況、成本的使用情況、團隊成員的績效情況、( )。
A、變更后的項目計劃、項目存在的問題及解決措施
B、變更后的項目計劃、對項目的預(yù)測
C、干系人溝通需求、需求變更
D、項目存在的問題及解決措施、對項目的預(yù)測
某市數(shù)字城市項目主要包括 A、B、C、D、E 等五項任務(wù),且五項任務(wù)可同時開展。各項任務(wù)的預(yù)計建設(shè)時間以及人力投入如下表所示。
以下安排中,( )能較好地實現(xiàn)資源平衡,確保資源的有效利用。
A. 五項任務(wù)同時開工
B. 待B任務(wù)完工后,再依次開展A、C、D、E四項任務(wù)
C. 同時開展A、B、D三項任務(wù),待A任務(wù)完工后開展C任務(wù)、D任務(wù)完工后開展E任務(wù)
D. 同時開展A、B、D三項任務(wù),待A任務(wù)完工后開展E任務(wù)、D任務(wù)完工后開展C任務(wù)
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