系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址：www.rydxd.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2019/10/23）在線測試：www.rydxd.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/10/23

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2019/10/23）

試題1：

下列關(guān)于面向?qū)ο蟮姆治雠c設(shè)計的描述，正確的是（  ）。
A. 面向?qū)ο笤O(shè)計描述軟件要做什么
B. 面向?qū)ο蠓治霾恍枰紤]技術(shù)和實現(xiàn)層面的細節(jié)
C. 面向?qū)ο蠓治龅妮斎胧敲嫦驅(qū)ο笤O(shè)計的結(jié)果
D. 面向?qū)ο笤O(shè)計的結(jié)果是簡單的分析模型

試題解析與討論：www.rydxd.com/st/6924.html
試題參考答案：B

試題2：

The （1） is a  general description of the architecture of a workflow management system  used by  the WFMC, in which  the main components and  the associated interfaces are summarized. The workflow enactment service is the heart of a workflow system which consists of several （2）.
（1）A. waterfall model
B. workflow reference model
C. evolutionary model
D. spiral model
（2）A. workflow engines
B. processes
C. workflow threads
D. tasks

試題解析與討論：www.rydxd.com/st/341118.html
試題參考答案：B、A

試題3：

根據(jù)《GB/T19000-ISO9000(2000)》的定義，質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對其工作效果進行（ ）的一系列工作。
A.考核和評價
B.評價和記錄
C.預(yù)測和評價
D.評價和改進

試題解析與討論：www.rydxd.com/st/375130.html
試題參考答案：D

試題4：

某項目經(jīng)理正在負責某政府的一個大項目，采用自下而上的估算方法進行成本估算，一般而言，項目經(jīng)理首先應(yīng)該（ ）。
A．確定一種計算機化的工具，幫助其實現(xiàn)這個過程
B．利用以前的項目成本估算來幫助其實現(xiàn)
C．識別并估算每一個工作包或細節(jié)最詳細的活動成本
D．向這個方向的專家咨詢，并將他們的建議作為估算基礎(chǔ)

試題解析與討論：www.rydxd.com/st/1285443.html
試題參考答案：C

試題5：

某高校準備建設(shè)一個容納50 位學生上機的機房，假設(shè)每一計算機系統(tǒng)及其他的設(shè)備投影面積為1.5 平方米，則該機房最小面積應(yīng)該為（  ）平方米。
A.150
B.375
C.450
D.525

試題解析與討論：www.rydxd.com/st/2835976.html
試題參考答案：B

試題6：

The length of the IPv6 address is （ ）.
A. 64 bytes         
B. 128 bytes           
C. 64 bits                
D. 128 bits

試題解析與討論：www.rydxd.com/st/121474182.html
試題參考答案：D

試題7：

根據(jù)GB/T16680-1996《軟件文檔管理指南》的規(guī)定,項目文檔分為開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔和管理文檔三類。（）屬于開發(fā)文檔類。
A．可行性研究報告
B．職責定義     
C．軟件支持手冊
D．參考手冊和用戶指南

試題解析與討論：www.rydxd.com/st/14077265.html
試題參考答案：A

試題8：

以下內(nèi)容中，（）是規(guī)劃采購的工具與技術(shù)
①專家判斷      ②項目范圍說明書       ③自制/外購分析
④項目章程      ⑤會議
A、①②③
B、①③⑤
C、①②③④
D、②③④⑤

試題解析與討論：www.rydxd.com/st/192967890.html
試題參考答案：B

試題9：

在管理項目團隊時，項目經(jīng)理可以運用（）等方法來解決沖突
A.求同存異、觀察、強制                 
B.求同存異、妥協(xié)、增加權(quán)威
C.強制、問題解決、撤退                 
D.強制、妥協(xié)、預(yù)防

試題解析與討論：www.rydxd.com/st/1938122250.html
試題參考答案：C

試題10： 在編制項目管理計劃過程中，項目管理的其他分領(lǐng)域計劃也在同步編制。作為項目經(jīng)理，編制項目人力資源管理計劃過程，需要與編制（）的過程緊密關(guān)聯(lián)。
A、溝通計劃
B、質(zhì)量計劃
C、風險計劃
D、采購計劃
試題解析與討論：www.rydxd.com/st/3890111653.html
試題參考答案：A