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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題(2018/12/28)
來源:信管網 2019年01月02日 【所有評論 分享到微信

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析當天每日一練試題地址:www.rydxd.com/exam/ExamDayAL.aspx

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容(2018/12/28)

試題三
閱讀以下說明,請回答問題l至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
某系統(tǒng)集成商A兩年前通過了ISO9000認證,并能夠按照要求持續(xù)改進,不斷提高質量管理水平。
近期,該公司承擔了某自然災害預警系統(tǒng)項目。由于項目時間緊張,上線任務迫切,經過管理層討論,決定臨時簡化流程,在開發(fā)階段集中對質量進行把關。
由于以前做過類似的項目,為了節(jié)約時間,項目經理帶領團隊套用原有成功項目的需求和設計思路,對歷史上類似項目的相關文檔進行修改后,立即進入編碼階段。編碼完成后,為爭取系統(tǒng)提前交付,匆忙進行測試,并上線試運行。
系統(tǒng)試運行中,各種錯誤不斷涌現(xiàn)。到目前為止,延期半年還沒有交付,嚴重影響了用戶滿意度。
【問題l】(5分)
結合本案例,分析該項目在質量管理方面可能存在的不足,并簡述項目質量管理的流程。
【問題2】(8分)
(1)面對該項目現(xiàn)狀,你作為該項目的項目經理,請?zhí)岢鱿乱徊降膽獙Υ胧?分)。
(2)軟件的質量保證與控制涉及一系列術語,其中,確定軟件開發(fā)周期中的一個給定階段的產品是否達到在上一階段確立的需求的過程是  (  A  );在軟件開發(fā)過程結束時對軟件進行評價以確定它是否和軟件需求相一致的過程是  (  B  )  ;通過執(zhí)行程序來有意識地發(fā)現(xiàn)程序中的設計錯誤和編碼錯誤的過程是  (  C  ) 。(3分)
【問題3】(2分)
請說明項目質量控制包括哪些活動?

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信管網考友試題答案分享:

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需求管理和設計有問題;沒有制定質量管理計劃;沒有對相關文檔進行評審直接開發(fā);項目建設過程中沒有實施有效的質量管理和質量控制措施;沒有設置質量管理人員;沒有制定質量標準和評價體系;測試不充分;缺乏質量保證措施 <br>制定質量管理計劃;設置專門的質量管理人員;重新與客戶確認需求,梳理哪些需求還沒完成,采取應對措施;加強對項目實施過程的質量管理和質量控制; <br>質量確認;質量控制;代碼走查 <br>質量控制活動 <br>

信管網小小阿里:
一、1、沒有嚴格按照質量管理流程進行質量管理,2、質量控制過于粗放,沒有全過程進行質量控制和質量保證3、缺少需求和設計評審、確認環(huán)節(jié)、沒有建立相應基線,4、編碼過程中沒有進行相應冊測試、或者測試不合理
  流程:1、需求的分析和確認、建立質量基線2、規(guī)劃質量管理3、質量過程保證4、質量控制和監(jiān)督
二、1、開會和相關干系人重新對需求和設計進行評審,確認2、識別已完成和未完成可交付,和基線比對,分析偏差原因3、識別匯總各個問題,并開會集中討論解決辦法,3、向公司申請增加經驗豐富的人員,或者開會咨詢專家意見
  2、質量審計、技術評審、測試
三、

信管網oufeiyan100:
1,無項目管理計劃 2 無質量管理計劃  沒進行質量保證 質量控制  測試不充分 未評審
2.建質量管理體系和標準 建質量管理計劃 質量保證 質量控制

二。制定計劃  做好質量保證和控制 做好測試  做好溝通 做好評審
2.驗證   確認  測試

三、測試 設計評審

信管網王肖肖:
質量管理應該是貫穿項目的過程,而不是集中進行質量把關。
質量管理流程: 制定質量管理計劃,質量管理目標,質量管理,

向公司申請并說明情況,與客戶進行協(xié)調溝通取得諒解,重新制定交付計劃和工作計劃


需求驗證 需求評審 代碼走查


信管網joechen:
【問題1】
1、缺乏質量管理計劃,無法對質量管理工作進行指導
2、沒有建立質量標準
3、沒有做好質量控制工作,對可交付成果沒有進行充分的測試和確認
4、沒有建立質量改進機制
質量管理流程包括:規(guī)劃質量管理、實施質量保證、控制質量、質量改進
【問題2】
1、建立起質量管理體系,制定質量管理計劃,為以后工作提供指導
2、建立質量標準,按標準進行項目工作
3、做好質量控制工作,可交付成果都要經過詳細的測試和確認
4、發(fā)現(xiàn)過程中出現(xiàn)的問題,做好質量改進工作
5、分析當前的項目狀態(tài),采取措施加快項目進度

驗證、確認、測試
質量控制包括的活動:
1、測試
2、檢查,統(tǒng)計抽樣

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