信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址：http://www.rydxd.com/exam/ExamDay.aspx

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2017/8/19）在線測試：http://www.rydxd.com/exam/ExamDay.aspx?day=2017/8/19

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容（2017/8/19）

試題1：

關于白盒測試，以下敘述正確的是（  ）。
A. 根據(jù)程序的內(nèi)部結構進行測試
B. 從頂部開始往下逐個模塊地加入測試
C. 從底部開始往上逐個模塊地加入測試
D. 按照程序規(guī)格說明書對程序的功能進行測試，不考慮其內(nèi)部結構

試題解析與討論：http://www.rydxd.com/st/207.html
試題參考答案：A

試題2：

用路由器把一個網(wǎng)絡分段，這樣做的好處是（ ）。
A. 網(wǎng)絡中不再有廣播通信，所有的數(shù)據(jù)都通過路由器轉發(fā)
B. 路由器比交換機更有效率
C. 路由器可以對分組進行過濾
D. 路由器可以減少傳輸延遲

試題解析與討論：http://www.rydxd.com/st/5620.html
試題參考答案：C

試題3：

根據(jù)統(tǒng)計顯示，80%的網(wǎng)絡攻擊源于內(nèi)部網(wǎng)絡，因此，必須加強對內(nèi)部網(wǎng)絡的安全控制和防范。下面的措施中，無助于提高同一局域網(wǎng)內(nèi)安全性的措施是（ ）。
A.  使用防病毒軟件
B. 使用日志審計系統(tǒng)
C. 使用入侵檢測系統(tǒng)
D. 使用防火墻防止內(nèi)部攻擊

試題解析與討論：http://www.rydxd.com/st/7627.html
試題參考答案：D

試題4：

需求工程幫助軟件工程師更好地理解要解決的問題。下列活動中，不屬于需求工程范疇的是（ ）。
A.理解客戶需要什么，分析要求，評估可行性
B.與客戶協(xié)商合理的解決方案，無歧義地詳細說明方案
C.向客戶展現(xiàn)系統(tǒng)的初步設計方案，并得到客戶的認可
D.管理需求以至將這些需求轉化為可運行的系統(tǒng)

試題解析與討論：http://www.rydxd.com/st/446154.html
試題參考答案：C

試題5：

下列選項中，（  ）不屬于信息資源管理標準化的指導原則。
A、效益原則
B、系統(tǒng)原則
C、優(yōu)化原則
D、行政原則

試題解析與討論：http://www.rydxd.com/st/767265.html
試題參考答案：D

試題6：

CMMI 所追求的過程改進目標不包括（ ）。
A．保證產(chǎn)品或服務質(zhì)量
B．項目時間控制
C．所有過程都必須文檔化
D．項目成本最低

試題解析與討論：http://www.rydxd.com/st/1237426.html
試題參考答案：C

試題7：

某項目計劃08 年12 月5 日開始進入首批交付的產(chǎn)品測試工作，估算工作量為8 （人）×10（天），誤差為2天，則以下（ ）理解正確（天指工作日）。
A．表示活動至少需要8 人天，最多不超過10人天
B．表示活動至少需要8 天，最多不超過12天
C．表示活動至少需要64人天，最多不超過112人天
D．表示活動至少需要64天，最多不超過112天

試題解析與討論：http://www.rydxd.com/st/1340462.html
試題參考答案：B

試題8：

小李所負責的項目已經(jīng)完成了20%。最近一次的掙值分析結果顯示，成本績效指數(shù)(CPI)為0.67，進度績效指數(shù)(SPI)為0.87。在這種情況下，小李應該（ ）
A、實施額外的資源計劃編制，增加資源，并且在需要的時候進行超時工作，以完成己預算好的工作量
B、為進度重新設定基準，然后使用蒙特卡羅分析
C、實施風險應對審計以幫助控制風險
D、更新風險的識別、定性風險分析和定量風險分析

試題解析與討論：http://www.rydxd.com/st/2021696.html
試題參考答案：C

試題9：

（）不是當前我國信息系統(tǒng)服務管理主要內(nèi)容。
A．計算機信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)管理
B．信息系統(tǒng)項目經(jīng)理資質(zhì)管理
C．信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位資質(zhì)管理
D．信息化和工業(yè)化融合咨詢服務管理

試題解析與討論：http://www.rydxd.com/st/1401717811.html
試題參考答案：D

試題10：

大型復雜項目一般具有周期較長、規(guī)模較大，目標構成復雜等特征，因此大型復雜項目的控制過程與普通項目的控制過程有較大的差別，（）不屬于大型復雜項目控制過程的重要因素
A、項目績效跟蹤
B、外部變更請求
C、變更控制
D、里程碑設置

試題解析與討論：http://www.rydxd.com/st/231454953.html
試題參考答案：D