• 試題1

  項目可行性研究的目的是對擬建設的項目從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等會方面進行調(diào)查研究和分析比較，提出是否投資和如何建設的相關(guān)意見，形成《可行性研究報告》。為項目決策提供依據(jù)。較完整的項目可行性研究的步驟依次是（）
  A.立項申請、初步可行性研究、詳細可行性研究、項目論證、項目評估。
  B.立項申請、項目論證、項目評估、初步可行性研究、詳細可行性研究。
  C.項目建議書的編制、項目論證、項目評估、可行性研究
  D.項目建議書的編制、項目論證、項目評估、可行性研究報告的編制、提交及審批

• 試題2

  以下技術(shù)服務工作中，（）不屬于IT系統(tǒng)運行維護。
  A．某大型國企中，對于用戶終端的軟件及硬件管理和日常維護
  B．對提供互聯(lián)網(wǎng)服務的機房內(nèi)各類服務器、網(wǎng)絡設備、網(wǎng)絡安全、網(wǎng)絡性能等進行監(jiān)控和故障恢復
  C．對某省稅務局的稅務稽查系統(tǒng)的使用情況進行監(jiān)測、對其數(shù)據(jù)庫定期檢查、優(yōu)化、備份
  D．某工業(yè)企業(yè)由于業(yè)務流程變化，對其使用的生產(chǎn)管理系統(tǒng)進行升級改造

• 試題3

  關(guān)于范圍管理相關(guān)的描述，不正確的是（）。
  A、范圍管理計劃描述了如何定義、制定、監(jiān)督、控制和確認項目范圍
  B、范圍管理計劃可以是正式的，或者非正式的，可以是非常詳細或高度概括的
  C、需求管理計劃描述如何分析、記錄和管理需求
  D、需求管理計劃是編制范圍管理計劃的重要參考依據(jù)
  

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析（2025/10/5）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：較完整的項目可行性研究的步驟依次是立項申請、初步可行性研究、詳細可行性研究、項目論證、項目評估。
  建設方和承建方立項管理：http://www.rydxd.com/pm/26597.html
  

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：這題選擇起來很簡單，D不屬于維護了而是系統(tǒng)的開發(fā)了。
  IT 運維管理的管理內(nèi)容：http://www.rydxd.com/pm/34992.html
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：編制范圍管理計劃過程的輸出包括：范圍管理計劃、需求管理計劃，需求管理計劃是編制范圍管理計劃的輸出而不是輸入。編制范圍管理計劃的輸入包括：項目管理計劃、項目章程、組織過程資產(chǎn)。所以，D選項描述不正確。