系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題(2025/7/2)
試題1
() 不是常用的縮短項(xiàng)目工期的方法試題2
關(guān)于項(xiàng)目可行性研究階段的描述,不正確的是:()。試題3
某集成企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)定性分析時(shí),考慮了風(fēng)險(xiǎn)的幾種因素:①威脅,指風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目造成的危害程度;②機(jī)會(huì),指對(duì)項(xiàng)目帶來的收益程度;③緊迫性,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)亟待處置的程度;④風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。關(guān)于該公司的定性風(fēng)險(xiǎn)分析,下列說法中,( )是不正確的。
A.①×③×④的值越大,則表明風(fēng)險(xiǎn)高,應(yīng)考慮優(yōu)先處理
B.②×③×④的值越大,則表明機(jī)會(huì)大,應(yīng)考慮優(yōu)先處理
C.①×②×④的值越大,則表明風(fēng)險(xiǎn)高、機(jī)會(huì)大,應(yīng)考慮優(yōu)先處理。
D.②×④的值越大,則表明機(jī)會(huì)大,應(yīng)考慮優(yōu)先處理
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2025/7/2)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)參考解析:資源平滑對(duì)進(jìn)度模型中的活動(dòng)進(jìn)行調(diào)整,從而使項(xiàng)目資源需求不超過預(yù)定的資源限制的一種技術(shù)。資源平滑不會(huì)改變項(xiàng)目關(guān)鍵路徑,完工日期也不會(huì)延遲。
通??捎靡韵乱恍┓椒s短活動(dòng)的工期:
(1)趕工,投入更多的資源或增加工作時(shí)間,以縮短關(guān)鍵活動(dòng)的工期
(2)快速跟進(jìn),并行施工,以縮短關(guān)鍵路徑的長(zhǎng)度:
(3)使用高素質(zhì)的資源或經(jīng)驗(yàn)更豐富的人員;
(4)減小活動(dòng)范圍或降低活動(dòng)要求:
(5)改進(jìn)方法或技術(shù),以提高生產(chǎn)效率;
(6)加強(qiáng)質(zhì)量管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,減少返工,從而縮短工期。
試題2
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)參考解析:詳細(xì)可行性研究需要對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境及社會(huì)影響等進(jìn)行深入調(diào)查研究,是一項(xiàng)費(fèi)時(shí)、費(fèi)力且需一定資金支持的工作,特別是大型的或比較復(fù)雜的項(xiàng)目更是如此。
機(jī)會(huì)可行性研究的主要任務(wù)是對(duì)投資項(xiàng)目或投資方向提出建議,并對(duì)各種設(shè)想的項(xiàng)目和投資機(jī)會(huì)做出鑒定,其目的是激發(fā)投資者的興趣,尋找最佳的投資機(jī)會(huì)。
初步可行性研究是介于機(jī)會(huì)可行性研究和詳細(xì)可行性研究的一個(gè)中間階段,是在項(xiàng)目意向確定之后,對(duì)項(xiàng)目的初步估計(jì)。如果就投資可能性進(jìn)行了項(xiàng)目機(jī)會(huì)研究,那么項(xiàng)目的初步可行性研究階段往往可以省去。
項(xiàng)目可行性研究階段:http://www.rydxd.com/pm1/37543.html
試題3
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)參考解析:通常,數(shù)值越大代表風(fēng)險(xiǎn)的危害程度越高(或收益程度越多,或緊迫性越高,或發(fā)生的概率越高),數(shù)值越小代表風(fēng)險(xiǎn)的危害程度越低(或收益程度越少,或緊迫性越低,或發(fā)生的概率越低)。依題意,“威脅*緊迫性*概率”(或“威脅*概率”)的計(jì)算結(jié)果越大,則表明風(fēng)險(xiǎn)高,應(yīng)考慮優(yōu)先處理;“機(jī)會(huì)*緊迫性*概率”(或“機(jī)會(huì)*概率”)的計(jì)算結(jié)果越大,則表明機(jī)會(huì)大,應(yīng)考慮優(yōu)先處理。威脅是風(fēng)險(xiǎn)的消極面,而機(jī)會(huì)是風(fēng)險(xiǎn)的積極面,通常不能將兩者進(jìn)行乘積運(yùn)算,即選項(xiàng)C的說法有誤
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