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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師經(jīng)典習(xí)題講解:甲公司擬收購(gòu)乙公司以擴(kuò)充自身的業(yè)務(wù)范圍
來(lái)源:信管網(wǎng) 2021年07月31日 【所有評(píng)論 分享到微信

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甲公司擬收購(gòu)乙公司以擴(kuò)充自身的業(yè)務(wù)范圍,張工被甲公司指定為此次收購(gòu)的項(xiàng)目經(jīng)理,首席財(cái)務(wù)官給了張工一份項(xiàng)目章程,介紹這次收購(gòu)將如何改進(jìn)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)滲透和打開(kāi)一條新的銷售渠道。張工使用這份項(xiàng)目章程,定義了可交付成果和主要項(xiàng)目目標(biāo),包括成本、進(jìn)度和質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)。則張工準(zhǔn)備的是(  )。

A.范圍管理計(jì)劃

B.項(xiàng)目計(jì)劃

C.范圍說(shuō)明書(shū)

D.工作分解結(jié)構(gòu)

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老師,這題為什么不是項(xiàng)目管理計(jì)劃,感覺(jué)b比c更合適

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這道題好比別人問(wèn)你現(xiàn)在是什么時(shí)間?你回答是21世紀(jì)和2021年7月27日這兩個(gè)回答都是對(duì)的

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顯然后者更貼切

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范圍說(shuō)明書(shū)更準(zhǔn)確,項(xiàng)目管理計(jì)劃包含的內(nèi)容太多了

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那為啥不選A, 先有范圍管理計(jì)劃才有項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)。

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各選項(xiàng)的輸出順序:

項(xiàng)目計(jì)劃

范圍管理計(jì)劃

范圍說(shuō)明書(shū)

WBS

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明白了

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范圍管理計(jì)劃是說(shuō)如何制定,講的是方法顯然題目說(shuō)的不是這個(gè)

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a更不對(duì)了,這個(gè)題我當(dāng)時(shí)也選擇的b原因是我看到需要體現(xiàn)質(zhì)量,進(jìn)度,成本。

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定義了可交付成果

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這道題考的是項(xiàng)目經(jīng)理在做“定義可交付成果...質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)”這個(gè)事情,實(shí)際是在做什么。

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