某項目的現狀是：已經被按照溝通計劃發(fā)布了項目信息；一些項目可交付物成果發(fā)生了變更；這些變更是按照變更控制計劃做出的；一位干系人在得知以前曾經公布過的項目可交付物成果變更時，感覺十分驚訝；其余干系人都收到了變更通知的消息。針對這種情況，項目經理應該（ ）。
A．告知干系人信息公布的日期
B．審核溝通計劃，確定為什么干系人不理解自己的職責
C．對溝通計劃進行審核，如需要，對溝通計劃進行修改
D．在下次項目工作會議上說明該問題，以便其他干系人不會遺忘公布的變更信息

某項目經理要求采購管理員從外面供貨商那里采購硬件設備時，需要準備一個（ ）以描述采購設備的相關質量技術指標、驗收標準和付款方式與期待等內容。
A．工作說明書
B．合同范圍說明
C．項目章程
D．合同

在采購管理中，編制詢價計劃需要用到（ ）。
A．標準表格
B．評估標準
C．采購管理計劃
D．采購文件

關于中標條件的敘述中，（ ）是最為完整正確的。
A.能夠最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準
B.能夠滿足招標文件的實質性要求，并且經評審的投標價格最低
C.能夠很好地滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準
D.能夠滿足招標文件的實質性要求，并且經評審的投標價格合理

信息系統文檔的管理主要體現在文檔書寫規(guī)范、圖表編號規(guī)則、文檔目錄編寫標準和（ ）等幾個方面。
A．文檔管理方法
B．文檔管理制度
C．建立文檔規(guī)范
D．文檔使用權限控制

下面任務中，（ ）不是在配置管理過程中執(zhí)行的內容。
A.確認一個條目或一個系統的功能和物理特征
B.針對特征控制變更
C.對項目范圍進行審核以檢驗當前的項目是否與預定的要求相符
D.允許對變更自動承認