第40題： 關于規(guī)劃風險管理過程的描述，不正確的是()
A．規(guī)劃風險管理在項目實施階段開始，并在項目執(zhí)行期間持續(xù)進行
B．規(guī)劃風險管理是定義如何實施項目風險管理活動的過程
C．規(guī)劃風險管理的主要作用是確保風險管理的水平、方法和可見度與項目風險程度相匹配
D．干系人分析法可用于規(guī)劃風險管理過程
答案解析與討論：www.rydxd.com/st/6327628585.html

第41題： 在一個大型項目實施過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目風險已經(jīng)發(fā)生，并且對項目進度和成本產(chǎn)生了顯著影響。為了準確評估風險對項目目標的影響程度，項目經(jīng)理應該采取的定量風險分析技術是()
A．風險分類
B．風險數(shù)據(jù)質量評估
C．風險概率和影響評估
D．敏感性分析
答案解析與討論：www.rydxd.com/st/6327717155.html

第42題： 在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進展順利，但某些潛在風險因素仍然存在。為了確保項目能夠順利完成，項目經(jīng)理應采取()措施，有效地監(jiān)督這些風險。
A．增加項目預算，以應對可能出現(xiàn)的風險
B．定期進行風險審查會議，并更新風險登記冊
C．減少項目開支，以降低潛在風險的影響
D．分析風險因素對項目的潛在影響，并調整項目計劃
答案解析與討論：www.rydxd.com/st/6327819017.html

第44題： 在控制采購過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某些供應商提供的產(chǎn)品存在質量問題，并且這些問題可能導致項目延期。項目經(jīng)理應(  )。
A．立即終止與存在問題的供應商合作，并尋找新的供應商
B．自行決定采取補救措施，如增加項目預算或延長項目工期，以彌補供應商的問題
C．首先與供應商溝通，了解問題的原因，并嘗試解決或減輕其對項目的影響
D．通知高層領導，并等待高層領導的決策后再采取行動
答案解析與討論：www.rydxd.com/st/6328020952.html

第45題： 在確定項目合同類型時，如果工作性質清楚，但工作量不是很清楚，而且工作不復雜，又需要快速簽訂合同。這種情況下建議使用()
A．成本加激勵費用合同
B．總價合同
C．成本補償合同
D．工料合同
答案解析與討論：www.rydxd.com/st/6328128177.html

第46題： 關于干系人參與計劃的描述，不正確的是()
A．干系人參與計劃是項目管理計劃的組成部分
B．干系人參與計劃基于項目的需要和干系人的期望而制定
C．干系人參與計劃是識別干系人過程的輸出
D．干系人參與計劃制訂了干系人有效參與和執(zhí)行項目決策的策略和行動
答案解析與討論：www.rydxd.com/st/6328223041.html