小王被安排擔任A項目的兼職配置管理員，她發(fā)現所有項目組成員都跟她一樣是兼職的，項目經理沒有任何決策權，所有事情都需要請示總經理做決策。這是一個典型的（）項目組織結構。
A、職能型
B、項目導向型
C、PMO型
D、強矩陣型