在項目范圍管理過程中，通常按照()的順序開展活動。
①創(chuàng)建WBS
②制定詳細(xì)項目范圍說明書
③確認(rèn)驗收的可交付成果
④處理對詳細(xì)項目范圍說明書或 WBS 的變更
⑤維護和批準(zhǔn)WBS
A．①②⑤④③
B．②①③④⑤
C．②①⑤④③
D．①③②④⑤