某信息系統(tǒng)建設(shè)項目，由于承建單位項目經(jīng)理突然離職，造成項目進度延期，并導致監(jiān)理合同約定的實施周期延長，針對上述情況，（）的做法是妥當?shù)摹?br />A、監(jiān)理單位向承建單位索賠，挽回監(jiān)理損失
B、承建單位要求追加實施費用
C、建設(shè)單位立即終止建設(shè)合同
D、監(jiān)理單位要求追加監(jiān)理費用

通過質(zhì)量認證的企業(yè)年審時若質(zhì)量管理體系不符合認證要求，認證機構(gòu)可采取的警告措施是（）
A、企業(yè)通報
B、監(jiān)督檢查
C、認證暫停
D、認證注銷

信息工程監(jiān)理的主要內(nèi)容可概括為“四控三管一協(xié)調(diào)”，其中三管是指（）
①組織管理
②合同管理
③信息管理
④文檔管理
⑤安全管理
A、①③⑤
B、②④⑤
C、②③⑤
D、①④⑤

總包單位依法將建設(shè)工程分包時，分包工程發(fā)生的質(zhì)量問題應(yīng)（）
A、由總包單位負責 
B、由總包單位負責，分包單位承擔連帶責任 
C、由分包單位負責 
D、由總包單位、分包單位、監(jiān)理單位共同負責 

生產(chǎn)廠家訂購設(shè)備，其質(zhì)量控制工作的首要環(huán)節(jié)是對（ ?。┻M行評審。
A、質(zhì)量合格標準
B、合格供貨廠商
C、適宜運輸方式
D、工藝方案的合理性

立項評審的根本原則有：（）
①簡單性
②靈活性
③完整性
④可靠性
⑤經(jīng)濟性
A、②③④ 
B、②③④⑤ 
C、①②③④ 
D、①②③④⑤