A公司承接了將某市稅務(wù)局所有應(yīng)用系統(tǒng)遷移到市政府新建云服務(wù)平臺上的任務(wù),服務(wù)團隊與開發(fā)團隊完成了知識轉(zhuǎn)移并搭建了異地測試環(huán)境,制定了應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案并進行了一次正式演練,編制了相關(guān)的SOP操作規(guī)范的技術(shù)手冊,并對其進行了評審,A公司在技術(shù)要素部署實施階段的工作完成情況應(yīng)獲得的評價是:()。
A、全部完成
B、未做技術(shù)手冊發(fā)布
C、未部署運維工具
D、未進行數(shù)據(jù)初始化
關(guān)于IT服務(wù)人員要素設(shè)計活動的描述,不正確的是:()。
A、服務(wù)團隊對關(guān)鍵崗位采取A/B崗機制,并適當進行人員儲備
B、每年一次對運維人員的績效進行考核評估,對不達標者進行培訓(xùn)
C、服務(wù)團隊每年至少進行一次交付和應(yīng)急培訓(xùn),并進行效果評價
D、IT服務(wù)團隊的人員崗位設(shè)計為管理崗和操作崗兩類
()不屬于IT服務(wù)部署實施階段考慮的風(fēng)險和問題。
A、IT服務(wù)部署實施計劃的完整性和條理性
B、客戶IT服務(wù)需求識別的完整性和條理性
C、IT服務(wù)部署實施交付物的可驗收性
D、與IT服務(wù)規(guī)劃設(shè)計和IT服務(wù)運營的吻合性
IT服務(wù)部署實施執(zhí)行階段,采用()等方法可以有效控制項目變更。
①制定項目變更控制程序
②記錄所有引起變更的項目問題
③非計劃性地對項目進展進行評審
④評估變更對項目的影響
⑤對引起變更的問題進行評價并確定優(yōu)先順序
⑥建立變更控制委員會以控制變更批準
A、①②④⑤⑥
B、①②③④⑤
C、①②③④⑥
D、①②③④⑤⑥