你的員工提交報(bào)告晚了3天。討論這篇報(bào)告的會(huì)議開(kāi)始前5分鐘，她向你交了報(bào)告。你注意到里面有一些嚴(yán)重的錯(cuò)誤。你應(yīng)該怎么辦？
A、取消會(huì)議，等報(bào)告修改好再重新計(jì)劃時(shí)間
B、去開(kāi)會(huì)，告訴其他與會(huì)人報(bào)告有錯(cuò)誤
C、強(qiáng)迫員工講報(bào)告，當(dāng)其他與會(huì)人發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)自己保持沉默
D、取消會(huì)議，自己重新寫(xiě)這篇報(bào)告
10年專注信管，信管教育專注者，信管網(wǎng)優(yōu)勢(shì) 免費(fèi)試聽(tīng)信管網(wǎng)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師課程 全國(guó)前50名高分學(xué)員訪談：董麗(174)、李思... 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師高端班培訓(xùn)課程 信管老師100小時(shí)直播課程 軟考報(bào)名專題（報(bào)名時(shí)間、入口等） 中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師通關(guān)課程 系統(tǒng)規(guī)劃與管理師課程（考試介紹與題型分析） 軟題庫(kù)：軟考在線題庫(kù)、支持手機(jī)答題
