項目經(jīng)理被任命管理一個為期多年的項目。在創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）過程中，項目團隊無法分解將在項目后期發(fā)生的某些階段。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？ A、適當(dāng)?shù)臅r候，開展?jié)L動式規(guī)劃。 B、回到需求收集階段 C、為這些階段預(yù)估WBS分解 D、減少項目范圍
