五年項目管理經(jīng)驗后，你被調(diào)到項目管理辦公室工作。你向公司介紹的第一件事情就是制作WBS的重要性。一些項目經(jīng)理很生氣，因為你在要求他們做“額外工作”。為了說服項目經(jīng)理使用WBS，你首先應(yīng)該怎么做？ A、告訴他們WBS可以避免工作遺漏情況發(fā)生。 B、告訴他們不需要使用WBS C、告訴他們?nèi)绻椖可婕昂贤瑒t需要WBS D、告訴他們WBS是識別風險的唯一方法。
