你所在的公司需要實施一個內(nèi)部項目，該項目要以固定、有限的預算快速解決重大運作問題，但關鍵人員不能按要求參與項目，客戶需要提高質(zhì)量的解決方案，而不是像以前一樣的快速補救措施，客戶同時希望參與方案設計。該關鍵人員是你的強矩陣組織中的某個職能經(jīng)理的下屬，如果希望該關鍵人員按時到位，你應該怎么做？
A、提供激勵措施，是他們選擇為你的項目工作
B、根據(jù)項目章程，就該人員能否按時到位于職能經(jīng)理商議
C、跟與人員到位情況修改項目進度表
D、要求項目委托人命令職能經(jīng)理安排人員按時到位