在IT外包日益普遍的浪潮中，企業(yè)為了發(fā)揮自身的作用，降低組織IT外包的風(fēng)險(xiǎn)，最大程度地保證組織IT項(xiàng)目的成功實(shí)施，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)外包合同的管理，規(guī)劃整體項(xiàng)目體系，并且（）。
A．企業(yè)IT部門(mén)應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快掌握新出現(xiàn)的技術(shù)并了解其潛在應(yīng)用，不完全依賴第三方
B．注重依靠供應(yīng)商的技術(shù)以及軟硬件方案
C．注重外包合同關(guān)系
D. 注重項(xiàng)目體系整體規(guī)劃