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試卷名稱 信息系統(tǒng)項目管理師案例分析指南
考試中心《信息系統(tǒng)項目管理師案例分析指南》在線考試
試卷年份2014年上半年
試題題型【分析簡答題】
試題內容

2007年年底,某國有企業(yè)擬實施MES項目,以改革現(xiàn)有生產執(zhí)行流程,優(yōu)化產品的結構和增加銷售收入。經過初步分析,MES項目需要投資1000萬元,建設期為1年,投入運行后,預計當年企業(yè)的生產銷售成本為900萬元,可以實現(xiàn)銷售收入1000萬元。此后,企業(yè)每年的生產銷售成本為1500萬元,可以實現(xiàn)年銷售收入2000萬元。
總會計師按12%的貼現(xiàn)率,制作出公司從2008年到2012年的現(xiàn)金流量表。如表4-2所示。

【問題l】(8分)
請將現(xiàn)金流量表補充完整。
【問題2】(8分)
請列出算式,計算MES項目自投產當年起的動態(tài)投資回收期。如果該行業(yè)的標準投資收益率為20%,請問該項目的投資是否可行。
【問題3】(9分)
(1)請在200字以內,指出凈現(xiàn)值法的缺陷及糾偏方法。
(2)在對多個投資方案進行投資決策分析時,凈現(xiàn)值法、現(xiàn)值指數(shù)法、投資回收期和內含報酬率酌側重點是不同的,請在300字內,敘述你對這4種評估方法的認識。


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