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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2020/11/7)
試題1: 一個新測試中心將在兩年內(nèi)建成。項目發(fā)起人和項目經(jīng)理已經(jīng)確定并且高層次估算已經(jīng)開始。 預(yù)計該項目可以在預(yù)算內(nèi)按進度計劃完成。唯一的難點是獲得完成工作所需的具有正確專門技 能的人力資源。在這種情況下,項目經(jīng)理應(yīng)建立( )。
A.風險分析
B.責任分配矩陣
C.責任圖
D.受資源限制的進度計劃
iSCSI和SAN 適用的協(xié)議分別為( )。
A.TCP/IP,SMTP
B.TCP/IP,F(xiàn)C
C.UDP,SMTP
D.UDP,F(xiàn)C
以下對項目管理和項目監(jiān)理的理解中,正確的是()
A、項目監(jiān)理屬于項目管理的監(jiān)控過程組
B、項目監(jiān)理屬于項目管理的執(zhí)行過程組
C、項目管理與項目監(jiān)理是獨立兩個過程,沒有任何關(guān)系
D、項目建設(shè)方和項目承建方都需要開展項目管理工作,而項目監(jiān)理要由第三方負責
某項目因甲方不能提供實施環(huán)境,嚴重影響了項目的進度,為此項目組按下列流程提出索賠。圖中各方指的是( )
某單位為加強項目管理、計劃在2013 年建設(shè)一個項目管理系統(tǒng),但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對該系統(tǒng)沒有提出具體要求。錢工是項目負責人,要對項目的技術(shù)、經(jīng)濟等進行深入研究和方案論證,應(yīng)(1)。如果錢工對比了自主開發(fā)和外購的成本、時間差異,該行為屬于(2)。
(1)A.進行項目識別
B.編制項目建議書
C.編制可行性研究報告
D.聘請評估機構(gòu)對項目進行評估
(2)A.項目的財務(wù)評價
B.項目的總量評估
C.項目的技術(shù)方案評估
D.項目的國民經(jīng)濟評價
變更是項目干系人常常由于項目環(huán)境或者是其他各種原因要求對項目的范圍基準等進行修改。如某項目由于行業(yè)標準變化導(dǎo)致變更,這屬于( )
A.項目實施組織本身發(fā)生變化
B.客戶對項目、項目產(chǎn)品或服務(wù)的要求發(fā)生變化
C.項目外部環(huán)境發(fā)生變化
D.項目范圍的計劃編制不周密詳細
DNS服務(wù)器的功能是將域名轉(zhuǎn)換為( )。
A.IP地址
B.傳輸?shù)刂?
C.子網(wǎng)地址
D.MAC地址
The receiving activities conduct analyses of the requirements with the requirements provider to ensure that a compatible, shared understandin is reached on the meaning of the requirements. The result of this analysis and dialog is an ( )set of requirements.
A. agreed-to
B. agree-to
C. agree-to-do
D. agree-with
()不屬于編制人力資源計劃的工具與技術(shù)。
A.OBS
B.RAM
C.RBS
D.SWOT
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