閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
[說明]
信管網(wǎng)A公司是國內(nèi)某大型煤炭集團的下屬全資子公司,負責集團的信息化規(guī)劃、建設和 系統(tǒng)維護工作。A公司自成立以來一直專注于信息化建設,ERP等核心系統(tǒng)均由A公司自 行組織開發(fā)。2017年陸續(xù)開始有一些簡單日常辦公類系統(tǒng)進入維護階段,2018年承接了 集團核心機房基礎設施(包括服務器、操作系統(tǒng)、中間件、網(wǎng)絡設備及鏈路)的日常運 維服務,2019年核心ERP系統(tǒng)將從試運行轉(zhuǎn)入維保階段。系統(tǒng)維護部門剛剛成立,共有 8人,大部分是從軟件開發(fā)部轉(zhuǎn)來的技術人員。
近來,集團客戶對A公司有很多抱怨,包含:IT運維系統(tǒng)不支持網(wǎng)頁版報障,只能 打電話,800電話經(jīng)常占線;網(wǎng)絡設備故障恢復很慢;因備件質(zhì)量問題導致客戶設備不 可用、投訴無門等問題。
集團信息化辦公室是A公司的對接部門,為了使信息技術更有效的支持集團業(yè)務發(fā) 展,要求A公司針對SLA給出2019年系統(tǒng)運行維護改進方案。
【問題】
1.(9分)基于以上案例,請指出A公司在人員、資源、技術、過程方面的問題。
2.(8分)基于以上案例,請?zhí)岢鲑Y源方面需開展的持續(xù)改進方法。
3.(4分)簡述持續(xù)改進方法的實施步驟。
4.(5分)請判斷以下有關持續(xù)改進的描述是否正確(填寫在答題紙的對應欄內(nèi),正確的選項 填寫“?”,不正確的選項填寫“X”):
(1)改進活動貫穿于IT服務的全生命周期,且是持續(xù)性的,但仍存在明顯的起止時間。( )
(2)持續(xù)改進活動應在不影響戶滿意度的情況下改進IT服務提供的成本效益。( )
(3)服務過程測量活動是分層次的,對單一服務項目,可以只覆蓋服務執(zhí)行層面。( )
(4)全面嚴謹?shù)姆栈仡櫮0搴蜁h紀要模板可以保證服務回顧的有效性及后續(xù)工作可行性。 ( )
(5)服務四要素改進主要由系統(tǒng)規(guī)劃與管理師和服務質(zhì)量人員負責。 ( )
查看答案
參考答案:
參考解析:www.rydxd.com/st/4115815483.html
信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)121867334:
(1)<br>人員:缺乏對應培訓<br>資源:服務臺不規(guī)范、備件問題<br>技術:故障解決慢<br>過程:事件、問題、報告、變更、配置等過程有問題<br>(2)<br>服務臺<br>備件<br>工具<br>知識庫<br>(3)<br>計劃<br>執(zhí)行<br>檢查<br>改進<br>(4)<br>x v v v v<br>
信管網(wǎng)yaflyfei:
1、人員:大部分都為軟件開發(fā)人員,缺乏管理人員。資源:無知識庫、備品備件不可用。技術:無標準化操作文檔。過程:無規(guī)范的事件管理,電話占線,投訴無門。
2、a.將日常案例轉(zhuǎn)化為知識庫。b.建立備品備件保障采購機制。
3、
4、對,對,錯,對,錯
信管網(wǎng)cn919:
1.人員:人員配備不足,而且是由開發(fā)部轉(zhuǎn)過來的人員,不是專業(yè)的運維人員。
資源:電話經(jīng)常占線,接線率不高
技術:系統(tǒng)不支持網(wǎng)頁版報障,網(wǎng)絡設備故障恢復很慢
過程:沒有建立投訴渠道與機制
2.建議建立服務臺機制,引入呼叫坐席系統(tǒng),增加接聽坐席人員,防止經(jīng)常占線發(fā)生。
3.1)識別改進策略 2) 識別需要測量什么 3)收集數(shù)據(jù) 4)處理數(shù)據(jù) 5)分析信息和數(shù)據(jù) 6)展示并使用信息 7)實施改進
4.f t f t f
信管網(wǎng)guokui520:
1.人員:運維團隊人員崗位分為管理崗、技術崗、操作崗。而a公司人員大部分是技術人員;人員維護經(jīng)驗不足,能力存在欠缺。資源:備件管理存在問題,服務工具不能滿足業(yè)務需求,服務臺管理存在問題。技術:沒有進行研發(fā),沒有研發(fā)成果及應用。過程:問題管理、事件管理均存在問題。
2.確保資源對業(yè)務的完整覆蓋;服務工具的改進和完善;服務臺管理制度的不斷改進和完善;知識庫管理制度的不斷改進和完善;備品備件管理制度的不斷改進和完善。
3.定義改進策略,識別需要測量什么,收集數(shù)據(jù),處理數(shù)據(jù),分析數(shù)據(jù),展示并使用信息,實施改進
4.(1)?(2)?(3)?(4)?(5)?
信管網(wǎng)guokui520:
1.人員:人員維護經(jīng)驗不足,能力存在欠缺。資源:備件管理存在問題,服務臺系統(tǒng)功能不完善,服務臺管理存在問題。技術:沒有研發(fā)成果及應用。過程:問題管理、事件管理均存在問題。
2.
3.改進策略/方法,識別測量什么,收集數(shù)據(jù),處理數(shù)據(jù),成果測量,實施改進
4.(1)?(2)?(3)?(4)?(5)?
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權威部門公布的內(nèi)容為準!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務,解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學習,滿足不同學員考證需求,降低課程學習難度,使學習效果事半功倍。
發(fā)表評論 查看完整評論 | |