系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析當天每日一練試題地址：www.rydxd.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內容（2020/7/2）

下圖給出了一個信息系統(tǒng)項目的進度網絡圖

下表給出了該項目各項作業(yè)正常工作與趕工工作的時間和費用

【問題1】（3分）
請給出項目關鍵路徑
【問題2】（3分）
請計算項目總工期
【問題3】（19分）
（1）請計算關鍵路徑上各活動的可縮短時間，每縮短一天增加的費用和增加的總費用。將關鍵路徑上各活動的名稱以及對應的計算結果填入答題紙相對應的表格中
（2）如果項目工期要求縮短到38天，請給出具體的工期壓縮方案并計算需要增加的最少費用。

信管網cnitpm2684790407：
問題1： 關鍵路徑：a-b-c-d-g-j-m-n 問題2： 總工期：44天 問題3： 1） a:縮短1天，增加300元； b:縮短1天，增加200元； ｃ：縮短3天，增加900元； d:縮短2天，增加700元； g:縮短2天，增加300元； j:縮短2天，增加200元； m:縮短2天，增加300元； n:縮短3天，增加360元； 總費用：3260元 2） g,j，m各壓縮2天，增加最少費用：800元

信管網paulgt：
問題1 a-b-c-d-g-j-m-n 問題2 項目總工期為2+4+10+4+5+8+5+6=44天 問題3 1.a：1天 1500-1200=300元 300元每天 b：1天 2700-2500=200元 200元每天 c：3天 6400-5500=900元 300元每天 d：2天 4100-3400=700元 350元每天 g：2天 1400-1100=300元 150元每天 j: 2天 4800-4600=200元 100元每天 m: 2天 2100-1800=300元 150元每天 n：3天 2960-2600=360元 120元每天 總費用：3260元 2.44天縮短到38天，需要共縮短6天；j 縮短2天 200元 n 縮短3天 360元 g縮短兩天 300元 共860元

信管網paulgt：
問題1 a-b-c-d-g-j-m-n 問題2 項目總工期為2+4+10+4+5+8+5+6=44天 問題3 1.a：1天 1500-1200=300元 300元每天 b：1天 2700-2500=200元 200元每天 c：3天 6400-5500=900元 300元每天 d：2天 4100-3400=700元 350元每天 g：2天 1400-1100=300元 150元每天 j: 2天 4800-4600=200元 100元每天 m: 2天 2100-1800=300元 150元每天 n：3天 2960-2600=360元 120元每天 總費用：3260元 2.44天縮短到38天，需要共縮短6天；j 縮短2天 200元 n 縮短3天 360元 g縮短兩天 300元 共860元