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新產(chǎn)品研發(fā)項目的管理過程中會存在什么問題?

a. 項目經(jīng)理的技術(shù)經(jīng)驗不足

b. 沒有正式、書面的新產(chǎn)品研發(fā)項目建議書就開展可行性研究工作

c. 新產(chǎn)品研發(fā)的可行性研究工作不充分，尤其缺少技術(shù)可行性分析和論證

d. 研發(fā)過程中對人才缺乏、競爭對手等帶來的風險缺乏充分的分析，沒有合理有效的應對方案

e. 沒有新產(chǎn)品的初步設計方案就開始研發(fā)工作

f. 新產(chǎn)品的需求和技術(shù)指標不應由領(lǐng)導把關(guān)，應進行外部評審

g. 在項目啟動前缺少對項目成本的估算或成本估算工作未到位

h. 可行性研究報告缺少必要的內(nèi)部論證或外部評估環(huán)節(jié)

i. 沒有制訂綜合、全面的項目管理計劃，進度計劃不能代替項目管理計劃，領(lǐng)導的指示不能代替項目管理計劃

j. 項目發(fā)生進度延誤的可能性時未及時調(diào)整或更新進度計劃并與領(lǐng)導及相關(guān)各方溝通

k. 前期立項工作中人員參與不充分，缺少關(guān)鍵技術(shù)人員和財務人員