子論題:結合大型項目管理的特點,簡要敘述我管理大型項目的心得體會。(2006年下)
1.結合大型項目管理的特點,簡要敘述我管理大型項目的心得體會。(2006年下)
項目驗收后,我總結出大型復雜項目主要有以下四個特點。
1)項目周期長,不可控因素多
2)項目規(guī)模大,功能復雜程度高
3)項目干系人多,協(xié)調難度大
4)項目團隊人數多,管理難度大
根據我管理大型復雜項目經驗,我認為作為項目經理應該重點關注如下五個方面:
1)把自己的主要精力放在項目計劃和對項目整體工作的宏觀把控上
2)建立起各方的協(xié)同工作規(guī)則和機制,用機制和規(guī)則來推動各項工作的開展
3)建立項目內部管理團隊,實現分級管理
4)必要時一定要了解項目的具體情況
5)重視與外部干系人的協(xié)調與處理
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