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系統集成項目管理工程師每日一練試題（2019/8/6）在線測試：www.rydxd.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/8/6
系統集成項目管理工程師每日一練試題內容（2019/8/6）
試題1： 按照國際標準化組織制定的開放系統互連參考模型，實現端用戶之間可靠通信的協議層是（ ）。
A. 應用層
B. 會話層
C. 傳輸層
D. 網絡層
試題參考答案：C
試題2：
在處理已識別的風險及其根源時,（ ）用來檢查并記錄風險應對策略的效果以及風險管理過程的效果。
A．風險再評估
B．風險審計
C．預留管理
D．偏差和趨勢分析
試題參考答案：B
試題3：
某項任務由子任務Ⅰ（計劃編制和批準）和子任務Ⅱ（計劃實施）組成。項目經理認為子任務Ⅰ的樂觀歷時為3天，最可能為4天，悲觀歷時為8天；子任務Ⅱ的樂觀歷時為5天，最可能6為天，悲觀歷時為10天。根據估算，該任務估算歷時為（ ）天。
A．10
B．11
C．12
D．13
試題參考答案：B
試題4：
There are strategies typically deal with threats or risk that may have negative impacts on project objectives if they occur, some other strategies are suggested to deal with risks with potentially positive impacts.（ ） is a risk response strategy that may be adopted for either threats or opportunities.
A、share
B、Mitigate
C、Transfer
D、Acceptance
試題參考答案：D
試題5：
在組建項目團隊時，人力資源要滿足項目要求。以下說法，（ ）是不妥當的。
A．對關鍵崗位要有技能標準，人員達標后方可聘用
B．與技能標準有差距的員工進行培訓，合格后可聘用
C．只要項目經理對團隊成員認可就可以
D．在組建團隊時要考慮能力、經驗、興趣、成本等人員因素
試題參考答案：C
試題6：
范圍管理計劃中一般不會描述（ ）。
A．如何定義項目范圍
B．制定詳細的范圍說明書
C．需求說明書的編制方法和要求
D．確認和控制范圍
試題參考答案：C
試題7：
工作流技術在流程管理應用中的三個階段分別是（ ）。
A．流程的設計、流程的實現、流程的改進和維護
B．流程建模、流程仿真、流程改進或優(yōu)化
C．流程的計劃、流程的實施、流程的維護
D．流程的分析、流程的設計、流程的實施和改進
試題參考答案：B
試題8：
以下對詢價的理解中，（）是正確的
A、詢價的目的是了解市場有關產品的價格
B、詢價是從潛在的賣方處獲取如何滿足項目需求的答復的過程
C、投標人會議不是詢價的方法
D、通常需要為詢價支付費用
試題參考答案：B
試題9：
項目可行性研究階段的項目論證和項目評估的關系是（ ）
A、一般先進行項目評估，再進行項目論證
B、項目論證和項目評估都是立項階段必不可少的環(huán)節(jié)
C、項目評估是在項目論證的基礎上，由第三方開展的判斷項目是否可行的一個評估過程
D、項目論證是給出項目的實施方案，項目評估是對實施方案的量化和決策
試題參考答案：C
試題10：
項目工作說明書是對項目所需要提供的產品、成果或服務的描述。其內容一般不包括（）
A、業(yè)務要求
B、產品范圍描述
C、項目目標
D、技術可行性分析
試題參考答案：D
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