項目整體管理的主要過程是（）
A . 制訂項目管理計劃、執(zhí)行項目管理計劃、項目范圍變更控制
B . 制訂項目管理計劃、指導和管理項目執(zhí)行、項目整體變更控制
C . 項目日常管理、項目知識管理、項目管理信息系統(tǒng)
D . 制訂項目管理計劃、確定項目組織、項目整體變更控制
項目整體管理確保項目所有的組成要素在正確的時間結合在一起，以成功完成項目。
項目管理中整體管理的過程包括：
1)制訂項目章程：
2)制訂項目范圍說明書(初步)；
3)制訂項目管理計劃：
4)指導和管理項目執(zhí)行；
5)監(jiān)督和控制項目工作；
6)整體變更控制；
7)項目收尾。