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2019年信息系統項目管理師復習筆記與習題:項目文檔管理與配置管理(2)
來源:信管網 2019年04月18日 【所有評論 分享到微信

2019年信息系統項目管理師復習筆記與習題:項目文檔管理與配置管理(2)

12、配置管理員為每個項目成員分配對配置庫的操作權限:

Read:讀取,但不可變更

Check:對文件內容進行變更

Add:追加,重命名,刪除等

Destroy:不可逆毀壞,清除,rollback等

13、CCB:配置控制委員會:負責對變更作出評價,審批以及監(jiān)督已批準變更的實施

其成員可以包括項目經理、用戶代表、產品經理、開發(fā)工程師、測試工程師、質量控制人員、配置管理員等。

CCB不是常設機構,小的項目CCB可以只有一人,甚至只是兼職人員。

CCB還負責:配置管理計劃審批、基線設立審批、產品發(fā)布審批

14、軟件配置管理是在貫穿整個軟件生命周期中建立和維護項目產品的完整性。

15、日常配置管理活動:

(1)指定配置管理計劃:如何開展配置管理工作的規(guī)劃

(2)配置標識:配置識別

(3)配置控制:變更流程

1)變更申請

2)變更評估

3)變更工作量估計是否合理

4)變更實施

5)變更驗證與確認

6)變更的發(fā)布

7)基于配置庫的變更控制

16、配置狀態(tài)報告應著重反映當前基線配置項的狀態(tài)

17、配置審計的實施是為了確保項目配置管理的有效性,體現了配置管理的最根本要求——不允許出現任何混亂現象,如:

(1)防止向用戶提交不適合的產品

(2)發(fā)現不完善的實現

(3)找出各配置項間不匹配或不相容的現象

(4)確認配置項已在所要求的質量控制審核之后納入基線并入庫保存

(5)確認記錄和文檔保持著可追溯性

18、配置審計分功能配置審計和物理配置審計

19、發(fā)布管理和交付活動的主要任務是:有效控制軟件產品和文檔的發(fā)行和交付,在軟件產品的生存期內妥善保存代碼和文檔的母拷貝:

(1)存儲

(2)復制

(3)打包

(4)交付

(5)重建

2019年信息系統項目管理師復習筆記與習題:項目文檔管理與配置管理(2)習題

程序員小張在某項目中編寫了源代碼文件X的0.1版(以下簡稱Xv0.1)。隨后的開發(fā)中小張又修改了Xv0.1,得到文件X的1.0版(以下簡稱Xv1.0)。經過正式評審后,Xv1.0 被納入基線進行配置管理。下列后續(xù)活動中符合配置管理要求的是( )。

A.文件Xv1.0進入基線后,配置管理員小李從配置庫中刪除了文件Xv0.1

B.程序員小張被賦予相應的權限,可以直接讀取受控庫中的文件Xv1.0

C.小張直接對Xv1.0 進行了變更,之后通知了項目經理

D.經過變更申請、變更評估并決定實施變更后,變更實施人完成了變更,隨后立即發(fā)布了變更,在第一時間內將變更內容和結果通知所有相關人員

信管網參考答案:B

查看解析:www.rydxd.com/st/1103380.html

基線由一組配置項組成,這些配置項構成了一個相對穩(wěn)定的邏輯實體,是一組經過(1)正式審查、批準、達成一致的范圍或工作產品,其主要屬性一般主要包括(2)

(1)A、用戶

B、配置管理員

C、配置控制委員會

D、專家組

(2)A、配置項、標識符、版本、流程

B、配置項、名稱、流程、日期

C、名稱、標識符、版本、日期

D、配置計劃、版本、狀態(tài)、流程

信管網參考答案:C、C

查看解析:www.rydxd.com/st/140043924.html

某軟件企業(yè)為規(guī)范配置管理活動,確保項目配置管理的有效性,避免出現混亂現象,對配置管理庫狀況進行審計,確定配置庫中的配置項和建立的基線的正確性、完整性,并且記錄審計結果。該企業(yè)的配置審計內容應包括(  )。

①評估基線的完整性                    ②檢查配置記錄是否正確反映了配置項的配置情況

③審查配置項的結構完整性                        ④對配置項進行技術評審

⑤驗證配置項的完備性和正確性               ⑥驗證是否符合配置管理標準和規(guī)程

⑦對審計后提出的各項行動進行跟蹤,直到結束

A.①②③④⑤⑥

B.①③⑤⑥⑦

C.②④⑤⑥⑦

D.①②③④⑦

信管網參考答案:A

查看解析:www.rydxd.com/st/755260.html

查看更多重點和習題請報名信管網培訓:http://www.rydxd.com/peixun.html

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