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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2019/3/30）在線測試：www.rydxd.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2019/3/30

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內容（2019/3/30）

閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
某項目細分為A、B、C、D、E、F、G、H共八個模塊，而且各個模塊之間的依賴關系和持續(xù)時間如下表所示：

【問題1】（4分）
計算該活動的關鍵路徑和項目的總工期
【問題2】（8分）
（1）計算活動B、C、D的總體時差
（2）計算活動B、C、D的自由時差
（3）計算活動D、G的最遲開始時間
【問題3】（5分）
如果活動G今早開始，但工期拖延了5天，則該項目的工期會拖延多少天？請說明理由。
【問題4】（5分）
請簡要說明什么是接駁緩沖和項目緩沖。如果采取關鍵鏈法對該項目進行進度管理，則接駁緩沖應該設置在哪里？

信管網113caozhen：
1.aceh 28天 ＜br＞2                                                                                                                                                                                                                                                      &nb

信管網廣東省深圳市考友：
1.答 ＜br＞關鍵路徑是：aceh ＜br＞項目的總工期是28天 ＜br＞2.答 ＜br＞ ＜br＞3.答 ＜br＞拖延3天 ＜br＞理由：h的開始是在e的結束，而g是6天、e是8天，因此g拖延5天其中2天不影響工期，而拖延5天就會導致總工期拖延3天 ＜br＞ ＜br＞4.答

信管網sihui1：
關鍵路勁： aceh  ＜br＞總工期 28天 ＜br＞ ＜br＞2， bcd的總體時差 3 0 4  ＜br＞自由時差  ＜br＞ ＜br＞3，工期拖延1天 ＜br＞ ＜br＞