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案例問題:請簡述項目管理辦公室的職責。
來源:信管網(wǎng) 2018年11月29日 【所有評論 分享到微信
2018年下半年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師下午案例分析真題試題一
案例問題:請簡述項目管理辦公室的職責。
案例背景
A公司承接了某信息系統(tǒng)工程項目。公司李總任命小王為項目經(jīng)理,向公司項目管理辦公室負責。
項目組接到任務后,各成員根據(jù)各自分工制定了相應項目管理子計劃,小王將收集到的各子計劃合并為項目管理計劃并直接發(fā)布。
為了保證項目按照客戶要求盡快完成,小王基于自身的行業(yè)經(jīng)驗和對客戶需求的初步了解后,立即安排項目團隊開始實施項目。在項目實施過程中,客戶不斷調(diào)整需求,小王本著客戶至上的原則,對客戶的需求均安排項目組進行了修改,導致某些工作內(nèi)容多次重復。項目進行到了后期,小王才發(fā)現(xiàn)項目進度嚴重滯后,客戶對項目進度很不滿意并提出了投訴。
接到客戶投訴后,李總要求項目管理辦公室給出說明。項目管理辦公室對該項目情況也不了解,因此組織相關人員對項目進行審查,發(fā)現(xiàn)了很多問題。
[問題]
請簡述項目管理辦公室的職責。
案例問題參考答案(僅供參考,信管網(wǎng)標準答案及試題解析請查看下面鏈接):
1、建立組織內(nèi)項目管理的支撐環(huán)境
2、培養(yǎng)項目管理人員
3、提供項目管理的指導和咨詢
4、組織內(nèi)的多項目的管理和監(jiān)控
5、項目組合管理
6、提高組織項目管理能力
查看該案例完整試題與信管網(wǎng)參考答案:http://www.rydxd.com/st/401707475.html
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