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項目團隊建設的主要目標
來源:信管網(wǎng) 2018年10月09日 【所有評論 分享到微信

嘿,單炒飯(cnitpm.com) 11:33:46
項目團隊建設的主要目標
dreammaker(cnitpm.com) 11:35:34
。。。
dreammaker(cnitpm.com) 11:35:43
挑點重點的來背吧
強山(cnitpm.com) 11:37:11
1.提高團隊成員的技能,增強溝通能力,加強彼此的信任感,最大限度的發(fā)揮團隊的整體效能
嘿,單炒飯(cnitpm.com) 11:40:02
高,一句概括出了兩點的內(nèi)容
嘿,單炒飯(cnitpm.com) 11:40:30
項目團隊建設的主要目標
   在項目的整個生命周期,項目團隊建設過程需要項目團隊之間建立清晰、及時和有效的溝通。項目團隊建設的目標包括但不限于如下目標。
   (1)提高項目團隊成員的個人技能,以提高他們完成項目活動的能力,與此同時降低成本、縮短工期、改進質(zhì)量并提高績效。
   (2)提高項目團隊成員之間的信任感和凝聚力,以提高士氣,降低沖突,促進團隊合作。
   (3)創(chuàng)建動態(tài)的、團結(jié)合作的團隊文化,以促進個人與團隊的生產(chǎn)率、團隊精神和團隊協(xié)作,鼓勵團隊成員之間交叉培訓和切磋以共享經(jīng)驗和知識。
   有效的團隊合作包括在工作負擔不平衡的情況下,互相幫助。以符合各自偏好的方式進行交流,共享信息和資源。如果能夠盡早進行團隊建設,將會越早收效。當然,這個活動應該貫穿整個項目的生命周期。
強山(cnitpm.com) 11:40:37
可是
強山(cnitpm.com) 11:40:42
我沒有第2點了
強山(cnitpm.com) 11:40:47
笑哭

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