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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題(2018/9/22)
來(lái)源:信管網(wǎng) 2018年09月25日 【所有評(píng)論 分享到微信

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2018/9/22)

試題一(15分)
閱讀下列說(shuō)明,針對(duì)項(xiàng)目的合同管理,回答問(wèn)題1至問(wèn)題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
[說(shuō)明]
系統(tǒng)集成公司A于2009年1月中標(biāo)某市政府B部門(mén)的信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)合同談判,雙方簽訂了建設(shè)合同,合同總金額1150萬(wàn)元,建設(shè)內(nèi)容包括:搭建政府辦公網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),改造中心機(jī)房,并采購(gòu)所需的軟硬件設(shè)備。
A公司為了把項(xiàng)目做好,將中心機(jī)房的電力改造工程分包給專業(yè)施工單位C公司,并與其簽訂分包合同。
在項(xiàng)目實(shí)施了2個(gè)星期后,由于政府B部門(mén)為了更好滿足業(yè)務(wù)需求,決定將一個(gè)機(jī)房分拆為兩個(gè),因此需要增加部分網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備。B參照原合同,委托A公司采購(gòu)相同的網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備,金額為127萬(wàn)元,雙方簽訂了補(bǔ)充協(xié)議。
在機(jī)房電力改造施工過(guò)程中,由于C公司工作人員的失誤,造成部分電力設(shè)備損毀,導(dǎo)致政府B部門(mén)兩天無(wú)法正常辦公,嚴(yán)重?fù)p害了政府B部門(mén)的社會(huì)形象,因此B部門(mén)就此施工事故向A公司提出索賠。
[問(wèn)題1](4分)
請(qǐng)指出A公司與政府B部門(mén)簽訂的補(bǔ)充協(xié)議有何不妥之處,并說(shuō)明理由。
[問(wèn)題2](5分)
請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述合同的索賠流程。
[問(wèn)題3](6分)
請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明針對(duì)政府B部門(mén)向A公司提出的索賠,A公司應(yīng)如何處理。

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1.未經(jīng)過(guò)甲方同意的情況下,把項(xiàng)目分包給c公司。
2.超過(guò)了合同金額的10%

1.收集索賠資料
2.向監(jiān)理部門(mén)提交索賠申請(qǐng)
3.監(jiān)理部門(mén)審查核實(shí)并28天內(nèi)給予答復(fù)
4.a公司28天內(nèi)如沒(méi)有回復(fù),代表默認(rèn)接受。
5.監(jiān)理部門(mén)向仲裁部門(mén)提交索賠申請(qǐng)
6.索賠

1.確認(rèn)現(xiàn)有成果
2.找甲方申請(qǐng)延長(zhǎng)工期
3.加快項(xiàng)目返工進(jìn)度、使用趕工與壓縮進(jìn)度等

信管網(wǎng)ashinjiang:
問(wèn)題1:補(bǔ)充協(xié)議的金額超過(guò)原合同的10%。根據(jù)《中央人民政府采購(gòu)法》規(guī)定,補(bǔ)充合同協(xié)議金額不得超過(guò)原合同的10%。
問(wèn)題2:

信管網(wǎng)廣東省深圳市聯(lián)通考友:
問(wèn)題1:
1.補(bǔ)充合同金額大于原合同10%,需要重新上報(bào)項(xiàng)目建議書(shū)/可研報(bào)告,重新招標(biāo)。
2.索賠流程:提出索賠通知書(shū)→總監(jiān)理工程師確認(rèn)→批準(zhǔn)/否定→接收/退回→編制和提出索賠報(bào)告。
3.
1.就索賠事件:雙方進(jìn)行溝通管理,達(dá)成索賠共識(shí)。
2.識(shí)別索賠清單。
3.資源估算。
4.索賠清單費(fèi)用匯總。
5.作好預(yù)防措施,防止故障再發(fā)。

信管網(wǎng)ashinjiang:
問(wèn)題1:需要重新訂立合同;
問(wèn)題2:提請(qǐng)——雙方協(xié)商——a退款;
問(wèn)題3:與c公司協(xié)商退款——處理b部門(mén)的索賠;

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