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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2018/9/9）

閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題4，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
一個(gè)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目有A、B、C、D、E、F、G共7個(gè)活動(dòng)。各個(gè)活動(dòng)的順序關(guān)系、計(jì)劃進(jìn)度和成本預(yù)算如下圖所示，大寫字母為活動(dòng)名稱，其后面括號(hào)中的第一個(gè)數(shù)字是該活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)度持續(xù)的周數(shù)，第二個(gè)數(shù)字是該活動(dòng)的成本預(yù)算，單位是萬(wàn)元。該項(xiàng)目資金分三次投入，分別在第1周初、第10周初和第15周初投入資金。

項(xiàng)目進(jìn)行的前9周，由于第3周時(shí)因公司有個(gè)臨時(shí)活動(dòng)停工1周。為趕進(jìn)度。從其他項(xiàng)目組中臨時(shí)抽調(diào)4名開(kāi)發(fā)人員到本項(xiàng)目組。第9周末時(shí)，活動(dòng)A、B和C的信息如下，其他活動(dòng)均未進(jìn)行。
活動(dòng)A：實(shí)際用時(shí)8周，實(shí)際成本100萬(wàn)元，已完成100%
活動(dòng)B：實(shí)際用時(shí)4周，實(shí)際成本55萬(wàn)元，已完成100%
活動(dòng)C：實(shí)際用時(shí)5周，實(shí)際成本35萬(wàn)元，已完成100%
從第10周開(kāi)始，抽調(diào)的4名開(kāi)發(fā)人員離開(kāi)本項(xiàng)目組，這樣項(xiàng)目進(jìn)行到第14周末的情況如下，其中由于對(duì)活動(dòng)F的難度估計(jì)不足，導(dǎo)致了進(jìn)度和成本的偏差。
活動(dòng)D：實(shí)際用時(shí)2周，實(shí)際成本30萬(wàn)元，已完成100%；
活動(dòng)E：實(shí)際用時(shí)0周，實(shí)際成本0萬(wàn)元，已完成0%
活動(dòng)F：實(shí)際用時(shí)3周，實(shí)際成本40萬(wàn)元，已完成20%
活動(dòng)G：實(shí)際用時(shí)0周，實(shí)際成本0萬(wàn)元，已完成0%
[問(wèn)題1]（10分）
在不影響項(xiàng)目總體工期的前提下，制定能使資金成本最優(yōu)化的資金投入計(jì)劃。請(qǐng)計(jì)算三個(gè)資金投入點(diǎn)分別要投入的資金量并寫出在此投入計(jì)劃下項(xiàng)目各個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行順序。
[問(wèn)題2]（5分）
請(qǐng)計(jì)算項(xiàng)目進(jìn)行到第9周末時(shí)的成本偏差（CV）和進(jìn)度偏差（SV）,并分析項(xiàng)目的進(jìn)展情況
[問(wèn)題3]（5分）
請(qǐng)計(jì)算項(xiàng)目進(jìn)行到第15周時(shí)的成本偏差（CV）和進(jìn)度偏差（SV），并分析項(xiàng)目的進(jìn)展情況
[問(wèn)題4]（5分）
若需在項(xiàng)目第15周時(shí)計(jì)算完工尚需成本（ETC）和完工估算成本（EAC），采用哪種方式計(jì)算更適合？寫出計(jì)算公式

信管網(wǎng)小慌：
1.第1周 180萬(wàn) 
 第10周 97萬(wàn) 
 第15周 53  

2. cv=ev-ac=-20 sv=ev-pv=0 出現(xiàn)成本超支情況

3. cv=ev-ac=-28   sv=ev-pv=-1.2 出現(xiàn)成本超支，進(jìn)度延遲情況

4.etc=
  eac=ac+etc

信管網(wǎng)sudioshan：
根據(jù)題意，項(xiàng)目預(yù)計(jì)的總體工期是4+5+2+9 ＝ 20
而當(dāng)前為第14周末，即剩下工期為20-14 ＝ 6周
而未完成的工作為e、g、f，此時(shí)應(yīng)該啟動(dòng)活動(dòng)e且e需在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成，而f的剩余工作量也需在6周內(nèi)完成。
按剩余工作量估算，投入的資金量應(yīng)該是（40/20％-40）+20+40 ＝ 220
繼續(xù)執(zhí)行f活動(dòng)，同時(shí)啟動(dòng)e活動(dòng)，待e活動(dòng)執(zhí)行完畢后開(kāi)啟g活動(dòng)
第九周末的情況
pv ＝ b+c +a =50+30+90=170
ev ＝ b+c +a =50+30+90=170
ac ＝ 100+55+35 ＝ 190
cv ＝ ev - ac ＝ 170-190=-20
sv ＝ ev -pv ＝ 170-170 =0
進(jìn)度正常、費(fèi)用超支

第15周末

信管網(wǎng)13324535756：

信管網(wǎng)ce5984：
問(wèn)題1 答：第一次資金投入時(shí)間是第1周初到第9周末，完成a\b\c三個(gè)活動(dòng)；50+30+90=170萬(wàn)，第二次資金投入第十周初到第14周末；完成d\e\f2/3/g,30+40+20+40=130萬(wàn)；第15周初投入資金20萬(wàn)；完成f剩余的1/3； 問(wèn)題2 答：cv=-20；sv=0；成本超支，實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度； 問(wèn)題3 答：cv=-48；sv=-68，成本超支，進(jìn)度嚴(yán)重落后； 問(wèn)題4 答：用典型方式計(jì)算更合適，etc=（bac-ev）/cpi=110；eac=ac+etc=370；

信管網(wǎng)ce5984：
問(wèn)題1 答：從第一周開(kāi)始到第九周：a\b\c三個(gè)活動(dòng)，從第十周開(kāi)始到第十四周d\e\f\g,第十五周開(kāi)始對(duì)第二期投入不夠進(jìn)行補(bǔ)救；第一期投入170萬(wàn)；第二期投入140萬(wàn)；第三期投入50萬(wàn)； 問(wèn)題2 答：cv=14；sv=0；成本和進(jìn)度沒(méi)有偏差，進(jìn)度符合計(jì)劃，成本節(jié)省，資金投入不夠； 問(wèn)題3 答：cv=-28；sv=-68；進(jìn)度落后、成本超支； 問(wèn)題4 答：etc=98.8，eac=358.8