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信息系統(tǒng)項目管理師合同管理知識庫
來源:信管網 2018年03月23日 【所有評論 分享到微信
知識點 內容
合同包含的基本要素 1、合同的成立必須要有兩個以上的當事人。
2、各方當事人須互相做出意思表示。
3、各個意思表達達成一致。
合同的法律特征 1、合同是一種民事法律行為。
2、合同以設立、變更或者終止民事權利義務關系為目的。
3、合同是兩個及其以上的當事人意思表示相一致的協(xié)議。
4、合同是當事人各方在平等、自愿的基礎上產生的民事法律行為。
有效合同原則 1、簽訂合同的當事人應當具有相應的民事權利能力和民事行為能力。
2、意思表示真實。
3、不違反法律或社會公共利益。
無效合同具有下列情況之一 1、一方以欺詐、脅迫的手段訂立合同。
2、惡意串通、損害國家、集體或者第三人利益。
3、以合法形式掩蓋非法目的。
4、損害社會公共利益。
5、違反法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定。
合同分類 1、按信息系統(tǒng)范圍劃分:總承包合同;單項項目承包合同;分包合同。
2、按項目付款方式劃分:總價合同;單價合同;成本加酬金合同。
合同的內容 1、當事人各自權利、義務。
2、項目費用及工程款的支付方式。(應明確:支付貨款的條件;結算支付的方式;拒付貨款。)
3、項目變更約定。
4、違約責任。(四種方式:繼續(xù)履行;采取補救措施;賠償損失;支付約定違約金或定金。)
簽訂合同的注意事項 1、當事人的法律資格。
2、質量驗收標準。
3、驗收時間。
4、技術支持服務。
5、損害賠償。
6、保密約定。
7、合同附件。
8、法律公正。
項目投招標 招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起三十日內,簽訂書面合同。招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質性內容的其他協(xié)議。
談判的階段 準備階段->開局摸底階段->報價階段->磋商階段->成交階段->認可階段。
合同不明確的處理方法 先協(xié)商,達成補充協(xié)議。達不成協(xié)議的,依照合同其它條款或交易習慣確定。如果還不行,就依據《合同法》第62條解決,具體如下:
1、對標的物的質量要求不明確的,按國家標準和行業(yè)標準。沒有標準,按產品通常標準或復合合同目的的標準。
2、履行地不明確的,按標的性質不同而定:
   A)接受貨幣在接受方;
   B)交付不動產的在不動產所在地;
   C)其他標的在履行義務方所在地。
3、履行期限不明的,債務人可隨時履行;債權人可隨時要求履行,但應給對方必要的準備時間。
4、履行費用負擔不明的,由履行義務一方負擔。
合同管理的作用 1、合同確定了信息系統(tǒng)實施和管理的主要目標,是合同雙方在工程中各種經濟活動的依據。
2、合同規(guī)定了雙方的經濟關系,包括實施過程中的經濟責任、利益和權利。
3、合同是監(jiān)理的基本依據,利用合同可以對工程進度、質量和成本實施管理和控制。
合同管理的內容 1、合同簽訂管理。
2、合同履行管理。
3、合同變更管理。
4、合同檔案管理。
索賠的分類 1、按目的:工期索賠、費用索賠。
2、按依據:合同規(guī)定的索賠、非合同規(guī)定的索賠。
3、按業(yè)務性質:工程索賠、商務索賠。
4、按處理方式:單項索賠、總索賠。
索賠期限 28天
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