系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址：http://www.rydxd.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2018/2/23）在線測試：http://www.rydxd.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2018/2/23

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2018/2/23）

試題1：

如果某IT項目客戶的業(yè)務部署在其Internet網(wǎng)站上，客戶的供應商、經(jīng)銷商等合作伙伴的業(yè)務也部署在各自的Internet網(wǎng)站上?？蛻粢笞约旱腎T系統(tǒng)能通過Internet和其合作伙伴集成起來，開發(fā)者首先要考慮的技術是（ ）。
A. COM和Cache
B. WEB Service 和XML
C. C/S
D. ADSL

試題解析與討論：http://www.rydxd.com/st/21876.html
試題參考答案：B

試題2：

（ ）是企業(yè)信息系統(tǒng)的重要目標。
A. 技術提升
B. 數(shù)據(jù)標準化
C. 企業(yè)需求分析
D. 信息共享和業(yè)務協(xié)同

試題解析與討論：http://www.rydxd.com/st/345119.html
試題參考答案：D

試題3：

RUP是信息系統(tǒng)項目的生命周期模型之一，"確保軟件結構、需求、計劃足夠穩(wěn)定;確保項目風險已經(jīng)降低到能夠預計完成整個項目的成本和日程的程度。針對項目的軟件結構上的主要風險已經(jīng)解決或處理完成"是該模型（ ）階段的主要任務。
A.構造
B.細化
C.初始
D.移交

試題解析與討論：http://www.rydxd.com/st/365126.html
試題參考答案：B

試題4：

投標人會議是在（ ）過程中采用的一種方法。
A．開標
B．詢價
C．評標
D．投標

試題解析與討論：http://www.rydxd.com/st/1006347.html
試題參考答案：B

試題5：

下列關于資源平衡的描述中，（ ）是正確的。
A．資源平衡通常用于已經(jīng)利用關鍵鏈法分析過的進度模型之中
B．進行資源平衡的前提是不能改變原關鍵路線
C．使用按資源分配倒排進度法不一定能制定出最優(yōu)項目進度表
D．資源平衡的結果通常是使項目的預計持續(xù)時間比項目初步進度表短

試題解析與討論：http://www.rydxd.com/st/1211417.html
試題參考答案：C

試題6：

某系統(tǒng)集成企業(yè)成立于2010 年6 月，注冊資金200 萬元人民幣，截止2012 年 8 月有5 項軟件進行了著作權登記，但均未進行軟件產(chǎn)品登記，該企業(yè)于2012 年9 月1 日向資質(zhì)評審機構提出計算機信息系統(tǒng)集成三級企業(yè)資質(zhì)的申請，根據(jù)《計算機信息系統(tǒng)集成資質(zhì)等級評定條件（2012 年修定版）》，下面說法正確的是（ ）。
A. 該企業(yè)已達到三級的評定條件
B. 該企業(yè)成立時間不符合三級資質(zhì)的要求
C. 該企業(yè)因未取得軟件產(chǎn)品登記而不符合三級資質(zhì)要求
D. 該企業(yè)的注冊資金不符合三級資質(zhì)要求

試題解析與討論：http://www.rydxd.com/st/2809968.html
試題參考答案：C

試題7：

Before a project schedule can be created,the schedule maker should have a（）,an effort estimate for each task,and a resource list with availability for each resource
A、work breakdown structure
B、baseline
C、software requirements specification
D、plan

試題解析與討論：http://www.rydxd.com/st/1932312303.html
試題參考答案：A

試題8： 可采用多種形式描述項目的角色和職責。下圖所示的描述角色和職責的方式是（）

A、層次結構圖
B、RAM圖
C、文本格式
D、RACI圖
試題解析與討論：http://www.rydxd.com/st/284169716.html
試題參考答案：C

試題9： 某公司任命小王為某信息系統(tǒng)開發(fā)項目的項目經(jīng)理。小王組建的團隊經(jīng)過一段時間的磨合，成員之間項目熟悉和了解。矛盾基本解決，項目經(jīng)理能夠得到團隊的認可。由于項目進度落后，小王又向公司提出申請，項目組增加了2名新成員。此時項目團隊處于（）。
A、震蕩階段
B、發(fā)揮階段
C、形成階段
D、規(guī)范階段試題解析與討論：http://www.rydxd.com/st/3258016892.html
試題參考答案：C

試題10： 某項目有40%的概率獲利10萬元，30%的概率會虧損8萬元，30%的概率既不獲利也不虧損。該項目的預期貨幣價值分析（EMV）是（）。
A、0元
B、1.6萬元
C、2萬元
D、6.4萬元
試題解析與討論：http://www.rydxd.com/st/356945093.html
試題參考答案：B