系統集成項目管理工程師案例分析當天每日一練試題地址：http://www.rydxd.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

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系統集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2017/9/19）在線測試：http://www.rydxd.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2017/9/19

系統集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內容（2017/9/19）

下圖給出了一個信息系統項目的進度網絡圖

下表給出了該項目各項作業(yè)正常工作與趕工工作的時間和費用
 
【問題1】（3分）
請給出項目關鍵路徑
【問題2】（3分）
請計算項目總工期
【問題3】（19分）
（1）請計算關鍵路徑上各活動的可縮短時間，每縮短一天增加的費用和增加的總費用。將關鍵路徑上各活動的名稱以及對應的計算結果填入答題紙相對應的表格中
（2）如果項目工期要求縮短到38天，請給出具體的工期壓縮方案并計算需要增加的最少費用。

信管網1665041：
問題1
abcdgjmn
問題2
abcdgjmn=2+4+10+4+5+8+5+6=44天
問題3
a可縮短1天，增加300
b可縮短1天，增加200
c可縮短3天，增加900，每天300
d可縮短2天，增加700，每天350
g可縮短2天，增加300，每天150
j可縮短2天，增加200，每天100
m可縮短2天，增加300，每天150
n可縮短3天，增加360，每天120
需要壓縮6天
abcdgjmn=2+4+10+4+5+6+4+3=38天=23410
j壓縮2天，n壓縮3天，m壓縮1天，最少增加23410-22700=710