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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2017/6/26)
來源:信管網 2017年06月27日 【所有評論 分享到微信

信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址:http://www.rydxd.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總:http://www.rydxd.com/class27-1-1.aspx

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2017/6/26)在線測試:http://www.rydxd.com/exam/ExamDay.aspx?day=2017/6/26

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容(2017/6/26)

試題1

信息系統(tǒng)工程監(jiān)理實行( )。
A.合同仲裁制
B.甲方和監(jiān)理方合同仲裁制
C.總監(jiān)理工程師負責制
D.合同仲裁制和三方共同監(jiān)督制

試題解析與討論:http://www.rydxd.com/st/26792.html
試題參考答案:C

試題2

信息安全策略的設計與實施步驟是( )
A.定義活動目錄角色、確定組策略管理安全性、身份驗證、訪問控制和管理委派
B.確定標準性、規(guī)范性、可控性、整體性、最小影響、保密性原則,確定公鑰基本結構
C.確定安全需求、制訂可實現的安全目標、制訂安全規(guī)劃、制訂系統(tǒng)的日常維護計劃
D.確定安全需求、確定安全需求的范圍、制訂安全規(guī)劃、制訂系統(tǒng)的日常維護計劃

試題解析與討論:http://www.rydxd.com/st/293101.html
試題參考答案:C

試題3

一般說來變更控制流程的作用不包括( )
A.列出要求變更的手續(xù)
B.記錄要求變更的事項
C.描述管理層對變更的影響
D.確定要批準還是否決變更請求

試題解析與討論:http://www.rydxd.com/st/300104.html
試題參考答案:D

試題4

《中華人民共和國政府采購法》第二十四條規(guī)定,兩個以上的自然人、法人或者其他組織可以組成一個聯(lián)合體,以一個供應商的身份共同參加政府采購。
以下關于聯(lián)合體供應商的敘述,( )是不正確的。
A. 參加聯(lián)合體的供應商均應具備相關的條件
B. 參加聯(lián)合體的供應商應當向采購人提交聯(lián)合協(xié)議,載明聯(lián)合體各方承擔的工作和義務
C. 參加聯(lián)合體的供應商各方應當共同與采購人簽訂采購合同
D. 參加聯(lián)合體的次要供應商不需要就采購合同約定的事項對采購承擔連帶責任

試題解析與討論:http://www.rydxd.com/st/886306.html
試題參考答案:D

試題5

以下關于投標文件送達的敘述,( )是錯誤的。
A.投標人必須按照招標文件規(guī)定的地點、在規(guī)定的時間內送達投標文件
B.投遞投標書的方式最好是直接送達或委托代理人送達,以便獲得招標機構已收到投標書的回執(zhí)
C.如果以郵寄方式送達的,投標人應保證投標文件能夠在截止日期之前投遞即可
D.招標人收到標書以后應當簽收,在開標前不得開啟

試題解析與討論:http://www.rydxd.com/st/1275439.html
試題參考答案:C

試題6

項目可行性研究主要是通過對項目的主要內容和配套條件,如市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術、經濟、工藝等方面進行調查研究和分析比較。并對項目建成以后可能取得的財務、經濟效益及社會影響進行預測,從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見,為項目決策提供依據的一種綜合性的分析方法。項目可行性研究報告的內容上闡述技術可行性、( )。
A.經濟可行性、報告可行性
B.經濟可行性、社會可行性
C.系統(tǒng)可行性、財務可行性
D.系統(tǒng)可行性、時間可行性

試題解析與討論:http://www.rydxd.com/st/2844980.html
試題參考答案:B

試題7

主要不關注網絡路線的總時差。而是集中管理緩沖活動持續(xù)時間和用于計劃活動資源的制定進度計劃所采用的技術是( )
A、關鍵路線法
B、資源平衡法
C、關鍵鏈法
D、進度壓縮法

試題解析與討論:http://www.rydxd.com/st/42521464.html
試題參考答案:C

試題8

根據《中華人民共和國招投標法》及《中華人民共和國招投標法實施細則》。國有資金占控股或者主導地位的依法必須進行招標的項目,當()時,可以不進行招標。
A、項目涉及企業(yè)信息安全及保密
B、需要采用不可替代的專利或者專有技術
C、招標代理依法能夠自行建設、生成或者提供
D、為了便于管理,必須向原分包商采購工程、貨物或者服務

試題解析與討論:http://www.rydxd.com/st/2313612082.html
試題參考答案:B

試題9

以下關于外包和外包管理的敘述中,不正確的是()
A、外包是為了專注發(fā)展企業(yè)的核心競爭力,將其它的職能都外包給具有成果和技術優(yōu)勢的第三方供應商(或業(yè)務流程外包商)
B、將以前內部自行管理的領域外包后,該領域的整體品質有可能會降低
C、需要根據合同的承諾跟蹤承包商實際完成的情況和成果
D、從外包風險管理的角度考慮,應盡可能將項目外包給同一家供應商

試題解析與討論:http://www.rydxd.com/st/231599711.html
試題參考答案:D

試題10: 項目目標包括成果性目標和( )目標,后者也叫管理性目標。
A、建設性
B、約束性
C、指導性
D、原則性
試題解析與討論:http://www.rydxd.com/st/3263517054.html
試題參考答案:B

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