2016年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師考試已于11月12日結束，信管網已免費發(fā)布2016下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師下午案例分析真題和參考答案供大家查看。

2016年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題下載與查分專題

2005年至2016年歷年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題（綜合知識、案例分析）下載專題

2016下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師下午案例分析試題1：http://www.rydxd.com/pm1/38317.html

下圖給出了一個信息系統(tǒng)項目的進度計劃網絡圖（含活動歷時） 下表給出了該項目各項活動的歷時和成本估算值 【問題1】（5分） 1）請指出該項目的關鍵路徑。 （2）請計算該項目的總工期。 （3）請計算活動C的總浮動時間和自由浮動時間。 【問題2】（3分） 假設該項目無應急儲備，管理儲備為10000元，計算該項目的完工預算BAC和總預算?！締栴}3】（6分） 按照項目進度計劃，第12天結束時應完成活動C、F、J，實際情況為：C完成了75%；F完成了100%；...查看完整內容和答案>>

2016下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師下午案例分析試題2：http://www.rydxd.com/pm1/38318.html

某大型國有企業(yè)A計劃建立一套生產自動控制系統(tǒng)，丐幫目前的半自動化生產狀態(tài)。A企業(yè)內部設立有信息中心，具有自主開發(fā)能力，但采購部門經理老李認為自主開發(fā)耗時長，還是決定從外部選擇一家具有相關成熟產品和實施經驗的集成商實施外包...查看完整內容和答案>>

2016下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師下午案例分析試題3：http://www.rydxd.com/pm1/38319.html

鑒于配置管理在信息系統(tǒng)集成和IT運維項目中的重要作用，某企業(yè)計劃在企業(yè)層面統(tǒng)一建立配置庫，以規(guī)范公司的配置管理，并責成公司的商務經理楊工兼任公司的配置經理，全面組織和協(xié)調公司的配置管理事項。楊工接到任務后，按照公司目前系統(tǒng)集成和運維的架構，將配置庫分為系統(tǒng)集成項目配置庫和運維項目配置庫...查看完整內容和答案>>

2016下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師下午案例分析試題4：http://www.rydxd.com/pm1/38320.html

A公司屬于創(chuàng)業(yè)型公司，隨著公司業(yè)務規(guī)模的擴大，公司領導決定成立專門的質量管理部門，全面負責公司所有項目的質量，并降低產品的缺陷率。公司還聘任了具有多年質量管理經驗的張工擔任公司質量管理部門的經理...查看完整內容和答案>>