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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2016/8/6)內(nèi)容
第1題: 在配置管理的主要工作中,不包括下列中的( )。
A. 標識配置項
B. 控制配置項的變更
C. 對工作結(jié)果的審核
D. 缺陷分析
在項目質(zhì)量管理中,質(zhì)量計劃編制階段的輸出結(jié)果包括( )。
A.質(zhì)量管理計劃、質(zhì)量度量指標、建議的預防措施、質(zhì)量檢查單、過程改進計劃
B.質(zhì)量管理計劃、質(zhì)量度量指標、質(zhì)量檢查單、過程改進計劃、更新的項目管理計劃
C.質(zhì)量度量指標、質(zhì)量檢查單、過程改進計劃、項目管理計劃
D.質(zhì)量管理計劃、質(zhì)量度量指標、建議的預防措施、過程改進計劃、更新的項目管理計劃
溝通是項目管理的一項重要工作,下圖為人與人之間的溝通模型。該模型說明了發(fā)送者收集信息、對信息加工處理、通過通道傳送、接受者接收并理解、接受者反饋等若干環(huán)節(jié)。由于人們的修養(yǎng)不同和表達能力的差別,在溝通時會產(chǎn)生各種各樣的障礙。語義障礙最常出現(xiàn)在(1) ,認知障礙最常出現(xiàn)在(2)。
(1)A. ①和③
B. ①和②
C.②和③
D. ①和④
(2)A. ①和③
B. ①和②
C.②和③
D. ①和④
根據(jù)原信息產(chǎn)業(yè)部發(fā)布的關于發(fā)布《計算機信息系統(tǒng)集成資質(zhì)等級評定條件(修訂版)》的通知(信部規(guī)[2003]440號),( )不是系統(tǒng)集成資質(zhì)等級評定的條件。
A.企業(yè)的注冊資金
B.企業(yè)的軟件開發(fā)實力
C.企業(yè)是否通過了質(zhì)量管理體系認證
D.企業(yè)領導的學歷
某機構將一大型信息系統(tǒng)集成項目分成3 個包進行招標,共有3 家承包商中標,發(fā)包人與承包商應簽署( )。
A.技術轉(zhuǎn)讓合同
B.單項項目承包合同
C.分包合同
D.總承包合同
UDDI、SOAP、WSDL、XML等是構成Web Service的重要技術,在CORBA體系中與SOA P對應的是( )
A、ORPC
B、IIOP
C、SOA
D、EJB
在合同談判前,要制定切合實際的談判目標,要抓住實質(zhì)問題,要營造一個平等協(xié)商的氛圍。這些工作在合同管理中屬于()管理
A、合同簽訂
B、合同履行
C、合同變更
D、合同檔案
()提供了一種結(jié)構化方法以便使風險識別的過程系統(tǒng)化、全面化,保證組織能夠在一個統(tǒng)一的框架下進行風險識別,目的是提高風險識別的質(zhì)量和有效性。
A、風險影響力評估
B、風險類別
C、風險概率分析
D、風險管理的角色界定
我國O2O的常見應用不包括()
A.電子政務政府集采
B.餐飲服務網(wǎng)上團購
C. APP手機的約車服務
D.旅游服務網(wǎng)上團購
成本控制過程的主要內(nèi)容不包括()
A、將項目的成本分配到項目的各項具體工作上
B、識別可能引起項目成本基準計劃發(fā)生變動的因素,并對這些因素施加影響
C、對發(fā)生成本偏差的工作包實施管理,有針對性地采取糾正措施
D、對項目的最終成本進行預測
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