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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2025/8/21）

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1、未制定配置管理計劃； 2、開發(fā)人員直接改動代碼，沒有進(jìn)行權(quán)限管理； 3、產(chǎn)品庫沒有設(shè)置權(quán)限； 4、未設(shè)立產(chǎn)品庫、受控庫、開發(fā)庫； 5、主要角色未設(shè)置ab角色，進(jìn)行人員儲備； 6、配置文檔沒有進(jìn)行規(guī)范管理； 7、版本管理不當(dāng)，沒有進(jìn)行管理；1、開發(fā)庫、受控庫、產(chǎn)品庫 2、產(chǎn)品文檔 1、

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1.沒有設(shè)置配置管理員 2.沒有制定配置管理計劃 3.沒有分成開發(fā)庫、受控庫和產(chǎn)品庫三個庫 4.改動代碼需要檢出，修改再提交到受控庫 5.配置項識別有問題，沒有識別到文檔作為配置項 6.配置項控制有問題，配置項的所有改動沒有記錄下來1.代碼 2.開發(fā)文檔 3.設(shè)計文檔 4.需求文檔 5.項目計劃書 6.技術(shù)解決方案 7.可執(zhí)行代碼 8.測試用例 9.運行軟件所需要的各種數(shù)據(jù) 10.設(shè)備型號及其關(guān)鍵部件1.制定配置管理計劃；配置項識別；配置項控制；配置狀態(tài)報告；配置審計；配置管理回顧與改進(jìn)

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缺少配置庫管理 缺少配置管理計劃 配置標(biāo)識 配置控制 配置狀態(tài)報告 版本 負(fù)責(zé)人 配置內(nèi)容 名稱含義 時間

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沒有制訂配置管理計劃，沒有進(jìn)行配置項識別，沒有做好配置狀態(tài)報告，沒有做好配置文檔管理，沒有按配置管理流程進(jìn)行管理

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1，沒有制定配置管理計劃，設(shè)置產(chǎn)品基線 2，沒有設(shè)置配置管理員進(jìn)行把控 3，項目成員沒有版本管理意識，隨意執(zhí)行變更，缺少項目整體變更流程 4，變更沒有進(jìn)行文檔記錄，工作交接的重點也沒有記錄 5，設(shè)置配置項 配置狀態(tài)報告 管理配置項 配置項變更 配置項監(jiān)控