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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2025/8/4）

來源：信管網(wǎng) 2025年08月05日【所有評論】

系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址：www.rydxd.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2025/8/4）

試題1
關于項目定義的描述，不正確的是()。
A．交付獨特的產(chǎn)品、服務或成果.
B．具有重復性，臨時性和獨特性
C．有明確的開始和結(jié)束時間
D．需要使用一定的人、財、物等資源
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試題參考答案：B
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試題2
關于實施定性風險分析的工具與技術的描述，正確的是()。
A．風險數(shù)據(jù)質(zhì)量評估旨在評價關于單個項目風險的數(shù)據(jù)的準確性和可靠性
B．風險緊迫性是風險在多長時間后會影響一項/多項項目目標
C．風險概率評估考慮的是特定風險風險對一項或多項項目目標的潛在影響
D．如果使用了兩個以上的參數(shù)對風險進行分類，就可以使用概率和影響矩陣
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試題參考答案：A
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試題3

某工程人員在項目建議書中提到該項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策和投資方向，符合地方計劃發(fā)展規(guī)劃。這部分內(nèi)容對（）進行了論述。
A、項目的社會效益預測
B、項目的市場預測
C、項目的盈利預期
D、項目建設必需的條件
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試題參考答案：D
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試題4
項目管理工程師的工作，是對項目進行(),從而為項目團隊完成項目目標提供領導和管理作用。
A．計劃、組織和控制
B．規(guī)劃、執(zhí)行和驗證
C．發(fā)起、組織和激勵
D．發(fā)起、協(xié)調(diào)和推進
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試題參考答案：A
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試題5

某信息系統(tǒng)集成項目采用掙值分析技術進行成本控制，假設當前狀態(tài)數(shù)據(jù)如下表所示，則該項目的CPI、EAC、當前項目的狀態(tài)分別是（）。

A．0.8，12500元，進度滯后且成本超支
B．0.8，12500元，進度提前且成本超支
C．1.25，12500元，進度滯后且成本低于預算
D．1.25，12500元，進度提前且成本低于預算
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試題參考答案：A
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試題6
關于項目干系人的描述，正確的是( )
A．由于項目的利益相關者比較多，需首先滿足已識別的干系人要求
B．對于識別出的項目干系人，需要確定其需求和期望
C．項目干系人的目標和期望必須被滿足
D．項目干系人的角色和職責是兩個概念，含義相同
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試題參考答案：B
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試題7

關于項目的風險管理，下列說法中，（）是不正確的。
A．風險管理包括風險識別、定性分析、定量分析、風險應對、風險監(jiān)控等過程
B．定性風險分析后，可制定和采取風險應對措施
C．制定了風險應對措施后，可重新進行定量風險分析，以確定風險降低的程度
D．風險管理的最終目標是消除風險
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試題參考答案：D
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試題8
以下關于項目管理計劃的敘述中，不正確的是：（）
A、項目管理計劃最重要的用途是指導項目執(zhí)行，監(jiān)控和收尾
B、項目管理計劃是自上而下制定出來的
C、項目管理計劃集成了項目中其他規(guī)劃過程的成果
D、制定項目管理計劃過程會促進與項目干系人之間的溝通
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試題參考答案：B
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試題9
某項目團隊成員的文化與語言背景不同，經(jīng)過一段時間磨合，成員之間開始建立信任，矛盾基本解決，目前項目團隊處于（）。
A、形成階段
B、震蕩階段
C、規(guī)范階段
D、發(fā)揮階段
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試題參考答案：C
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試題10
（）可用來確定可交付成果是否符合需求和驗收標準。
A.投票
B.觀察
C.檢查
D.訪談
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試題參考答案：C
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