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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2025/7/3）

閱讀下列說明，回答問題1至問題5，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某信息系統(tǒng)集成公司根據(jù)對客戶需求的理解，決定開發(fā)一種主要是應(yīng)用于客戶單位內(nèi)部的即時通訊產(chǎn)品。根據(jù)公司內(nèi)部銷售人員的反饋，該公司的高層領(lǐng)導(dǎo)覺得該產(chǎn)品應(yīng)該有很好的市場前景，不僅可以滿足公司現(xiàn)有客戶的需要，而且可以作為獨(dú)立的產(chǎn)品在市場上出售。于是公司的總經(jīng)理徐某要求銷售部門撰寫出該產(chǎn)品的需求說明書，然后又要求開發(fā)部門的項目經(jīng)理李某在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化該產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)。制定出該產(chǎn)品的項目范圍說明，并組織了10余人的團(tuán)隊開始了該產(chǎn)品的開發(fā)。
鑒于項目規(guī)模較小，而且已經(jīng)獲得了總經(jīng)理的支持，因此項目經(jīng)理李某覺得沒有必要進(jìn)行項目的可行性研究，只是組織業(yè)內(nèi)的幾個專家，根據(jù)他自己對項目的描述做了簡單的評審，專家也沒有對該項目提供太多的異議；但是在項目的實施階段，問題卻層出不窮，首先是，項目團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)有新的，更簡單易行的技術(shù)方案可以實現(xiàn)項目的目標(biāo)，其次是與銷售部門會議后，銷售部門的人反映目前開發(fā)的產(chǎn)品不是他們需要的產(chǎn)品，更麻煩的是，相關(guān)政府部門出臺政策，為了穩(wěn)定市場秩序，限制了該類產(chǎn)品的市場銷售。
【問題1】（8分）
一般來說，項目立項包括哪幾個過程，分別起到什么作用？
【問題2】（4分）
項目在實施過程中，項目團(tuán)隊“發(fā)現(xiàn)了新的、更簡單易行的技術(shù)方案”說明了目前的什么工作沒有做好，為什么？
【問題3】（4分）
銷售部門反映“目前開發(fā)的產(chǎn)品不是他們需要的產(chǎn)品”，請簡要分析可能的原因。
【問題4】（2分）
在（1）~（2）中填入恰當(dāng)內(nèi)容（從候選答案中選擇一個正確選項，將該序號填入答題紙對應(yīng)欄內(nèi)）。
可行性研究包括多方面的研究，其中[xxc](1)[/xxc]往往決定了項目的方向，一旦分析時估計錯誤，將會出現(xiàn)嚴(yán)重的后果，造成項目根本上的失敗；而針對面向公共服務(wù)領(lǐng)域的項目，其[xxc](2)[/xxc]往往是可行性分析的關(guān)注重點(diǎn)。
(1) ~(2）供選擇的答案
A、經(jīng)濟(jì)可行性分析
B、技術(shù)可行性分析
C、運(yùn)行環(huán)境可行性分析
D、執(zhí)行可行性分析
E、社會效益可行性分析
F、其他方面的可行性分析
【問題5】（2分）
根據(jù)你的理解，請指出該項目的主要風(fēng)險。信管網(wǎng)試題答案與解析：www.rydxd.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2025/7/3

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立項申請，上級話主管部門審批項目的依據(jù)，也是可行性研究的依據(jù)，涉及外資項目需要建議書通過審批后，方可開展相關(guān)工作 初步可行性研究 詳細(xì)可行性研究對項目的經(jīng)濟(jì)，技術(shù)，社會，環(huán)境和運(yùn)行環(huán)境，法律法規(guī)，等進(jìn)行可行性研究 項目評估：對項目的綜合評估技術(shù)可行性沒有做好，沒有對技術(shù)的可行性進(jìn)行考慮和分析，制定多個備選方案沒有做好需求確認(rèn)，項目需求和干系人需求不一致b f

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1、項目建議與立項申請 2、項目初步可行性研究 3、項目輔助研究 4、項目詳細(xì)可行性研究 5、項目評估與決策說明技術(shù)可行性分沒有做好，因為技術(shù)可行性分析指的是說再當(dāng)前技術(shù)產(chǎn)品限制下進(jìn)行項目的風(fēng)險、技術(shù)能力的可行性、產(chǎn)品的可能性1、可能是沒有有范圍確認(rèn) 2、可能是中途變更、沒有做好變更管理，導(dǎo)致和初期的范圍不同 3、項目期間與相關(guān)干系人沒有做好溝通 4、項目期間發(fā)生了風(fēng)險變動，沒有識別到a e

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進(jìn)行可性研究分析，論證，提交建議書，上級部門審批，出具審批報告可行性研究沒做好，涉及經(jīng)濟(jì)技術(shù)社會運(yùn)行環(huán)境等需求分析沒做好ba可行性研究沒做好，需求分析沒假好

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項目建議書 項目可行性研究：從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會效益等方面做可行性研究 項目評估：評估項目是否可行可行性研究中的技術(shù)可行性，經(jīng)濟(jì)可行性1.溝通不足，需求說明書沒有和銷售部門確認(rèn)， 2.沒有進(jìn)行充分的需求調(diào)研 3.需求沒有評審bc技術(shù)風(fēng)險

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1.項目立項申請和建議書：向上級部門提交申請，以便審核批準(zhǔn) 2.初步可行性研究:對項目進(jìn)行初步研究，為可行性研究提供基礎(chǔ) 3.詳細(xì)可行性研究：對項目社會，技術(shù)等各方面進(jìn)行全面深入的研究，為項目評估提供依據(jù) 4.項目評估和決策：第三方根據(jù)詳細(xì)可行性研究等依據(jù)進(jìn)行評估調(diào)查，并發(fā)布項目評估報告項目沒有詳細(xì)可行性研究，缺少項目的技術(shù)可行性分析，在分析過程中沒有對技術(shù)能力的可能性進(jìn)行評估是否具有多方案的選擇，導(dǎo)致沒有提出更優(yōu)的技術(shù)方案沒有進(jìn)行詳細(xì)的需求收集，只是銷售人員對需求進(jìn)行描述，未真正了解客戶需求be1.未進(jìn)行可行性研究，會導(dǎo)致項目的技術(shù)方向等出現(xiàn)問題，同時是否滿足國家政策法規(guī)，不具有科學(xué)性，客觀性和公正性 2.未請專業(yè)的第三方進(jìn)行項目評估，評估不充分，缺少對項目的客觀性，真實性，可靠性的審查

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