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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師每日練習題與答案解析(2025/2/1)

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師每日練習題(2025/2/1)

  • 試題1

    “按優(yōu)先級或相對等級排列的風險”屬于()的輸出。
    A.風險定量分析
    B.風險處置計劃
    C.風險監(jiān)控
    D.風險定性分析
  • 試題2

    在目標監(jiān)控過程中,要確保他們的工作熱情,發(fā)生偏差后要給予他們相應的指導,幫助并引導他們完成目標,而非命令或直接告訴他們該如何做。該方式適用于管理()
    A.工作技能較低、工作意愿較低的員工
    B.工作技能較低、工作意愿較高的員工
    C.工作技能較高、工作意愿較低的員工
    D.工作技能較高、工作意愿較高的員工
  • 試題3

    關于服務改進的描述,不正確的是()
    A.服務改進的目標不一定與服務目標相一致,但需要客戶參與,并與相關部門進行有效溝通
    B.服務改進的來源包括IT服務管理業(yè)界標準,業(yè)務和技術上的變革,內(nèi)部員工提出的改進等
    C.服務改進實施效果未能達到預期效果時,應進行原因分析,制定相應改善計劃并實施或重新制訂改善計劃并實施
    D.服務質量責任人負責監(jiān)督服務改進計劃的執(zhí)行情況并編寫服務改進報告

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師每日練習題答案解析(2025/2/1)

  • 試題1

    參考答案D

    參考解析:風險定性分析的輸出。
    風險定性分析的輸出包括按優(yōu)先級或相對等級排列的風險、按種類的風險分組、要近期作出響應的風險列表、需要進一步分析和應對的風險列表、低優(yōu)先級風險的監(jiān)視表等。

  • 試題2

    參考答案B

    參考解析:IT服務團隊管理:目標監(jiān)控
    面對工作技能較低、工作意愿也較低的員工。這類員工的代表類型是態(tài)度一般的新員工。在目標監(jiān)控過程中,首先確保他們正確理解所要達成的目標是什么,然后發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正, 嚴把質量關。
    面對工作技能較低、工作意愿較高的員工。在目標監(jiān)控過程中,要確保他們的工作熱情,發(fā)生偏差后要給予他們相應的指導,幫助并引導他們完成目標,而非命令或直接告訴他們該如何做。
    面對工作技能較高、工作意愿較低的員工。在目標監(jiān)控過程中,發(fā)現(xiàn)偏差時,首先不要認為是他們不會做,而是應該更多地考慮他們?yōu)槭裁磿a(chǎn)生偏差,從他們的主觀意愿出發(fā),通過與他們的非正式溝通,關心他們的家人以及工作之外的需要,給他們更多的尊重。
    面對工作技能較高、工作意愿也較高的員工。在目標監(jiān)控過程中,要放手讓他們?nèi)ソ鉀Q目標偏差,給予他們更多的信任與授權,而非事事都自己解決。

  • 試題3

    參考答案A

    參考解析:官方教材P214:改進目標應與服務目標相一致

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