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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2025/1/30）在線測試：www.rydxd.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2025/1/30
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容（2025/1/30）
試題1
《中華人民共和國數(shù)據安全法》于2021年9月1日起正式施行。數(shù)據安全法從數(shù)據安全與發(fā)展、（）、數(shù)據安全保護義務、政務數(shù)據安全與開放的角度對數(shù)據安全保護的義務和相應法律責任進行規(guī)定。
A． 數(shù)據安全體系
B． 數(shù)據安全協(xié)議
C． 數(shù)據安全制度
D． 數(shù)據安全治理查看答案
試題參考答案：C
試題2
大數(shù)據主要特征不包括以下（ ）。
A．數(shù)據類型多樣
B．數(shù)據海量
C．數(shù)據價值密度高
D．數(shù)據處理速度快查看答案
試題參考答案：C
試題3
項目質量管理中的（）把組織的質量政策用于項目，并將質量管理計劃轉化為可執(zhí)行的質量活動。
A．規(guī)劃質量管理
B．管理質量
C．控制質量
D．核實質量查看答案
試題參考答案：B
試題4
某項工作被分配了64個故事點，項目經理根據已知的工作人力投入比較后進行估算，這屬于() 。
A． 絕對估算
B． 相對估算
C．確定性估算
D．概率估算查看答案
試題參考答案：B
試題5
在可作為制定預算過程輸入的可行性研究文件中，識別了項目成功的關鍵因素，包括財務成功因素的是（）。
A．可行性研究報告
B．項目評估報告
C．項目論證報告
D．商業(yè)論證查看答案
試題參考答案：A
試題6
建立高績效團隊的效果檢查方法和指標不包括 ( )
A．信任與協(xié)作程度
B．適應變化的能力
C．管理和領導力風格適宜性
D．彼此賦能查看答案
試題參考答案：C
試題7
在工作范圍非常明確且設計細節(jié)詳細的情況下，應該選擇（）合同類型。
A．總價合同
B．工料合同
C．成本補償合同
D．單邊合同查看答案
試題參考答案：A
試題8
智能停車場的天線與電子識別卡之間是（ ）通信的。
A．無線電信號
B．紅外線信號
C．微波信號
D．光纖信號查看答案
試題參考答案：C
試題9
遠程項目團隊成員請求將項目會議時間更改為在遠程項目團隊的工作時間內進行。然而，本地團隊成員卻不同意這項提議。項目經理接下來應該怎么做?
A．安排一次與所有各方的團隊會議，確定一個適合的時間
B．與發(fā)起人討論決定一個適合的時間
C．接受遠程團隊的請求，并試行一段時間
D．拒絕遠程團隊的請求，因為不包含在溝通管理計劃中查看答案
試題參考答案：A
試題10
某項目中多個風險的發(fā)生概率和對成本、進度、績效的影響如下表所示
若實現(xiàn)成本目標為首要考慮的問題，項目團隊應處理的最關鍵風險是（）
A、A
B、B
C、C
D、D查看答案
試題參考答案：D
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