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PMP?每日一練試題內容（2024/12/1）
試題1
在溝通過程中采用5C原則，主要是針對:A、口頭溝通B、書面溝通C、肢體溝通D、以上都不對試題2
在制定項目章程過程中，項目發(fā)起人宣布裁減人員，導致多個關鍵項目崗位上，只有一名資源可以滿足角色要求。試題3
新項目經理在項目中途加入團隊，項目有5位有影響力的相關方和30名項目團隊成員，項目經理希望向團隊更新試題4
一個關鍵相關方堅持團隊用正式的文檔廣泛地記錄軟件代碼。產品負責人解釋說，雖然一定數(shù)量的文檔是必要的，試題5
在項目執(zhí)行階段，項目發(fā)生了很多變更，項目經理應該∶試題6
你剛剛得知—位團隊成員已經給項目增加了一項很小的額外功能。假設增加這個額外功能不會對項目進度和成本帶試題7
在一個會議上，項目經理注意到一名關鍵項目團隊成員缺乏完成關鍵路徑上任務所需的知識和技能。這會導致延遲試題8
關于項目知識管理，說法錯誤的是:A、確保項目團隊和其他相關方的技能、經驗和專業(yè)知識在項目開始之前、開試題9
關于風險審計，哪個說法是正確的:A、項目經理負責確保按照風險管理計劃中規(guī)定的頻率開展風險審計B、敏捷試題10
某組織增加了一個新的戰(zhàn)略項目，該項目必須在年底前完成。該項目對于客戶的戰(zhàn)略成功至關重要。事關項目范圍、預算和進度的意見已經討論過。項目章程中還應包含哪些內容?
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